欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

业绩管理培训

掌握业绩管理的核心逻辑,驱动组织持续增长。本培训提供系统方法论与实战工具,帮助管理者精准设定目标、科学评估绩效、有效激励团队。您将学会构建透明公正的评估体系,打通战略到执行的闭环,激发员工潜能,实现业绩的可持续提升。适合企业管理者、HR及业务负责人,赋能团队,转化绩效为竞争优势。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    讲解关键客户关系管理全流程,涵盖客户价值细分、满意度提升、关系拓展及忠诚度再造。通过华为、西门子等企业案例解析,帮助学员掌握分层级客户管理、战略联盟构建及闭环评估方法,实现大客户价值最大化与长期合作。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年10月16-17日 | 深圳市 2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    以沙盘推演形式模拟真实销售场景,系统训练客户洞察、价值塑造、影响式沟通与关单策略。通过实战演练,帮助销售人员突破传统推销思维,掌握高端客户经营心法,精准触达决策关键,实现销售转化率与客单价的双重提升。
    开课信息:2026年05月13-14日 | 上海市 2026年11月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    围绕大客户“赢”销全流程,课程深入解析客户决策链攻关、高层互动策略与价值营销落地。结合工具模板与沙盘推演,强化学员在谈判博弈、风险防控与合同价值延伸等环节的操作能力,提升关键订单赢单率。
    开课信息:2026年05月08-09日 | 东莞市 2026年08月21-22日 | 东莞市 2026年11月06-07日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本工作坊以实战模拟形式,聚焦企业战略解码与业绩突破。通过目标对齐、策略推演与资源博弈等环节,系统训练学员将战略转化为具体行动计划的能力,解决执行障碍,驱动关键业务结果实现,确保战略有效落地。
    开课信息:2026年06月25-26日 | 上海市 2026年10月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    企业关键客户管理需从交易关系转向战略协同,本课程系统构建客户价值分层、满意度提升及关系深化体系。通过金字塔模型、服务时钟等工具,帮助企业识别高价值客户,实现客户生命周期价值最大化。
    开课信息:2026年07月17-18日 | 东莞市 2026年10月23-24日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具,通过实践理解在现场可以实践的具体方法,培养现场改善的领导力,并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习,划时代地改善贵司制造现场的浪费,最终实现贵司的利润增长。
    开课信息:2026年05月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    让学员熟悉检修通用类危险源和事故的分类 让学员了解设备电气检修失效分析和安全抵御失效系数 让学员了解大、小修及缺陷处理作业危险源和风险的识别、分析、评价、处理及控制实施。
    开课信息:2026年05月14-15日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    本课程系统讲解危险化学品全生命周期安全管理,涵盖GHS分类、SDS解读、储存使用规范及应急预案制定。通过案例分析与实操演练,帮助企业识别化学品风险,提升现场安全管理水平,确保合规操作。
    开课信息:2026年05月14-15日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:赵燕
    本课程旨在提升银行管理人员对分行、支行营销队伍的管理能力,涵盖营销活动策划、奖励制度设计、沙龙组织、团队管理及员工激励与辅导,全面提升团队专业水平与实战能力,助力业绩增长与团队建设。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李生
    绩效考核推行困难的原因在于缺乏有效的过程沟通和结果反馈,导致员工不服气、领导不满意。绩效管理不仅需要完善的制度设计,更要注重公平性和持续沟通,才能确保顺利实施并达到预期效果。
  • 培训天数:1天 主讲老师:秦扬勇
    绩效管理是公司战略执行的重要保障,通过科学方法将战略目标层层分解落实。主流方法包括KPI、OKR、BSC等,需根据企业特点灵活运用。案例表明,有效绩效管理能显著提升战略执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握营销团队赋能技巧,学会团队管理行为落地方法。精通在岗辅导与知识更新,熟练运用教练的4种核心技能及工具。推动团队学习与共同进步,快速提升整体业绩水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握经营管理思维,学会战略市场分析与营销策划技巧,精通销售团队管理、人员激励及领导方法,熟练市场规划与内外部信息分析,洞察趋势并制定市场战略目标与举措。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    旨在帮助中高层管理者提升非职权影响力,掌握高效赋能技术,打造快速成长的战斗团队,推动团队协作与创新,最终实现企业业绩的持续倍增。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄立欧
    标准工时与支付效率分析,非生产时间统计与优化,设备OEE评估坪效提升空间,WIP在制品分析区分线内线外,IDL热力图识别闲置资源分布。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    当前业绩是多方面因素共同作用的结果。我们已优化流程并提升效率,但面临资源有限和市场竞争激烈的挑战。未来需持续创新并加强团队协作能力以实现目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    如何提升门店成交率、客单价、连单率和复购率?如何推动老客户转介绍?客户货比三家的购买逻辑和判断依据是什么?如何提炼产品差异化卖点并设计销售话术?
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈勇
    人力资源通过优化组织架构、强化目标对齐与能力培养,建立绩效导向型培训体系,推动业务与人才协同发展,实现经营业绩改善。总经理、直线经理与人力资源经理需紧密协作,确保战略落地与目标达成。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过业绩管理提升团队整体绩效?

    业绩管理通过设定清晰目标、定期反馈和动态调整,帮助团队聚焦关键成果。例如,结合SMART原则分解目标,通过周会跟踪进展,利用数据识别瓶颈并提供资源支持,同时将个人绩效与团队目标挂钩,激发协作动力。
  • 如何处理业绩评估中的员工抵触情绪?

    建立透明、双向的沟通机制是关键。提前明确评估标准,用具体事例而非主观评价,强调发展而非指责。例如,通过1对1会谈倾听员工顾虑,共同制定改进计划,并提供培训资源,将评估转化为成长机会。

相关培训师

  • 赵燕
    赵燕 擅长领域:市场营销

    Joanna赵燕老师专家介绍:社科院在读金融学博士...

  • 秦扬勇
    秦扬勇 擅长领域:企业战略

    北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA...

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历: ...

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,拥有10年工匠文化研究...

  • 黄立欧
    黄立欧 擅长领域:生产管理

    个人资质:CSQ、ASQ双重认证六西格玛黑带;PM...

  • 周希奇
    周希奇 擅长领域:团队管理

    实战管理共创专家,企业战略落地执行顾问,学习型组织...

  • 陈勇
    陈勇 擅长领域:人力资源

    实战派企业成长管理专家。曾在全球500强美资公司、...

  • 李建祥
    李建祥 擅长领域:生产管理

    李建祥先生,机电工程硕士、厦门大学MBA,清华大学...