【课程背景】 随着互联网技术的不断发展和市场竞争的不断加剧，企业之间的竞争充分表现为人才之间的竞争。从“高价”引入职业经理人到用“股份”来激励核心骨干人才，很多企业为此做出了这样或那样的探索
房地产企业薪酬与绩效管理（含激励）的实战培训，通过万科、金地、中海的案例串讲，系统为您介绍国内优秀房地产企业的绩效及激励体系的模式、流程、工具与管理经验，使您在接受先进理念的基础上，获取优秀地产企业的
绩效管理主流方法与工具介绍案例：公司战略执行与绩效管理关系 1. 绩效管理绩效管理！ 2. 正确认识绩效管理 3. 绩效管理在中国的发展历程4. 主流绩效管理工具的理论交锋。
店铺的数据和顾客感受影响单店的垂直增长，终端运营管理的关键要素，零售主管每日运营管理工作，零售主管工作必备的10个表格
家居经销商经营业绩提升实战训练 课程背景： 经销商培训，只是讲了范畴很广的营销思路及店面销售技巧，而缺乏系统的解决方案 经销商培训仅仅是为了促成代理，缺乏系统的支持，课程还不够实战，经销商
钥匙一：感恩心态（修炼感恩心态 成就人性服务） 1、感恩酒店，做酒店的主人 2、拥有感恩的心态，才有成就优质服务 3、感恩是治企之本，也是员工的责任感、忠诚感的根本体现 4、感恩是爱的
决战终端：店面业绩快速提升训练营 课程背景： 企业商家一方面要“翻一番”，店长导购一方面“不作为”，请看每天发生在专柜的那些事儿吧： “请随便看看”其实就是在赶顾客出门； “喜欢的可以试一下
法拉利模式：高端行销业绩递增实战班课程对象： 奢侈品、高档品加盟商、店面督导、连锁店长 高档品、高尚服务场所见习店长、储备店长、骨干导购 连锁经营企业管理者、内部培训师课程领域：
如何实现单店业绩翻一番 课程理念： 就像普通列兵不能适应严酷战争一样，普通导购无法适应现代顾客的高要求，更无法满足企业老板的业绩指标。 一个拿老板的现金和顾客流失作为“试错代价”的导购绝不是好导
、直面挑战： 在产品同质化条件下，同类门店的竞争越来越激烈，消费者都喜欢货比三家，面临消费习惯的挑战，我们应当如何应对一进门还是一句“欢迎光临”，接下来就是猛夸“咱家产品如何的好”，遇到顾客杀价就
