管理者代表、质量、技术、研发、工艺、体系主要负责人以及内部审核员等。
第一天上午IATF16949:2016新版标准概述
IATF16949:2016版的标准解析与应用
•IATF16949:2016版标准的特点与实施意义
•IATF16949:2016新版标准策划历程
•IATF16949:2016新版标准结构
•IATF16949:2016新版标准换版
•IATF16949与其他体系的关系
•IATF16949:2016新版标准与TS16949:2009版标准差异
•IATF16949新7项质量管理原则
•过程的有效性
•过程方法应用的关键问题
•过程管理模式的应用
•IATF16949:2016新版标准识别的三大过程(COP、SP、MP)及具体过程开发设想
•COP、MP、SP
•乌龟图、系统图等
•结合实施方案、文件示例、表格等
第一天下午IATF16949:2016体系标准解读与应用
IATF16949:2016体系标准需关注的核心要素
质量职责
质量管理体系绩效
1.范围
范围补充
2.规范性引用文件
3.新的相关术语解释
汽车行业的术语与定义
4.组织环境
理解组织及其环境
理解相关方的需求和期望
确定质量管理体系的范围
质量管理体系极其过程
产品和过程一致性
产品安全
5.领导作用
领导作用和承诺
以顾客为关注焦点
方针(制定和沟通质量方针)
组织的岗位、职责和权限
企业责任
过程效率
过程所有者
第二天上午IATF16949:2016体系标准解读与应用
6.策划
应对风险和机遇的措施
风险分析
应急计划
质量目标及其实现的策划
变更的策划
7.支持
资源
工厂、设施及设备策划
实验室要求
能力
意识
沟通
形成文件的信息
第二天下午IATF16949:2016体系标准解读与应用
组织制造可行性
工程规范
8.运行
运行策划和控制
顾客沟通
产品和服务的要求
顾客指定的特殊特性
产品和服务的设计和开发
多方论证方法
产品设计技能
产品设计输入
制造过程设计输入
样件计划
外部提供过程、产品和服务的控制
二方审核
供方开发
控制计划
产品和服务提供
旁路控制
产品和服务的放行
全尺寸检验和功能试验
不合格输出的控制
返工产品的控制
讨论,总结
培训将由国内知名的工业工程、汽车工业方面的专家担纲,讲师为国家认监委高级注册咨询师、国家注册质量工程师、香港品质协会认可讲师、IATF授权高级咨询、培训师。长期从事推广应用国外先进的质量管理方法和可靠性技术,具有丰富的汽车行业产品设计、生产、试验和质量管理的实践经验。