指导下属的技巧

企业管理人员和即将成为管理者的企业人士。

第一部分、管理者的任务

v何为教练式领导

v上司对培养下属的责任

v员工绩效不佳的原因

第二部分、认识人性差异

v基本性格区分

v各类性格的特点和组合

v与各类性格的人相处

第三部分、正确下达命令

v命令方式及应考虑的事项

v提升部属接受命令的意愿

v命令的下达方法

第四部分、下属行为的改进

v改善习惯的7个步骤

v降低下属不满的方法

v有效指责部属的技巧

第五部分、下属能力的培养

v培训下属的常用方式

v培训下属的原则

v转变培养人才的方式

v工作教导常见的问题

第六部分、下属动机的激发

v激励的三种方式

v有效的激励因素

v表现不佳的原因

v激励部属工作意愿的方法

课程讲师：周老师

上海交通大学战略研究中心培训师

中国职业经理人培训学院

中国训练研究发展中心专任讲师

国际职业培训师协会专业讲师

周老师是一位资深的职业经理人和企管顾问，曾在制造业工作超过6年，3年服务行业管理经验，对企业中层管理有独到的见解，拥有多年的培训咨询经验，涉及生产制造业、餐饮业、房地产、通讯业、快速消费品行业等多个领域，有着丰富的行业培训经验。

授课风格亲和力强、风趣幽默、能够吸引学员的注意力，引发学员兴趣，引导学员进行思考，注重课堂的互动效果，使学员在轻松的环境中学到知识和技能。

主讲课程：

员工职业化类课程：

《员工职业素养》、《阳光心态》。

中层管理类课程：

《优秀中层管理》、《团队目标管理》、《如何成为一位优秀的部门主管》、《高效团队建设》、《现代心理学与领导管理能力提升》、《打造团队凝聚力》、《中层经理组织执行力》、《中层经理跨部门沟通》、《时间效率管理》、《职业化训练》、《高效经理的七个习惯》。