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如何成功实施战略性绩效管理

发布价:¥3800
原 价:¥3800 课程编号:KC25220
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2022年04月09-10日
2天
广州市
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培训对象

人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等

课程简介

课程简介和收益

绩效管理一直是很多人的痛,包括企业老板,各级管理者以及HR;曹老师有20年的管理咨询和培训经验,大部分都是绩效和薪酬,积累了丰富经验,见证了很多企业的成功的经验和失败的教训;该课程针对人力资源总监、经理及其他HR从业者设计的;针对企业绩效管理中的重点、难点问题,给出解决问题的思路、方法,难得的实用课程。

 

课程大纲

导入:绩效管理中的常见困惑,你还有哪些?

第一部分:战略性人力资源管理与绩效管理

1、人力资源管理与战略管理

2、绩效管理及实施的三步曲

第二部分:绩效管理体系设计

1、绩效管理手册设计

2、指标库、指标辞典与基准绩效合同

3、绩效管理的角色与机构

4、考评周期

5、指标库-指标辞典

第三部分:绩效管理实施

1、试运行与正式实施

2、绩效合同的签订

3、绩效记录与绩效改善

4、绩效考核结果的运用

5、绩效管理的难点分析及应对

总结:成功绩效管理的1-2-3法则

结束语

 

讲师介绍

主讲老师:曹老师


人力资源管理专家,十九年专职企业管理咨询、培训经验

  现任北大纵横管理咨询集团高级合伙人、导师

  曾任民营企业副总经理、总经理、董事长、外资企业副总经理、COO等职务

  中大、清华、川大、华中科大、西南财大、人民大学兼职教授

  任英国威尔士大学、美国美洲大学(学位班)外聘教授

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