新法下制定员工规章、薪酬及考核制度

企业总经理、副总、人力资源总监、人力资源经理/主管、人力资源专员等

第一章规章制度

n善用王者条款-规章制度：公司与员工之间的“法律”

n新法施行后现行有效的规章有效性问题

n法律条文的规定方式对企业规章制度的借鉴意义

n如何使企业的规章制度被仲裁及法院认可?

n民主程序、民主方式的设定

u企业的规章制度，未经过民主程序，可以作为用人单位用工管理的依据吗?

n工会与职代会/职工代表大会

u如何建立工会、职代会?

n规章制度公示、知晓、签收

n内部规章制度与劳动合同条款的冲突、衔接

n如何在规章中规定解除与员工劳动合同事项-诸如“大错不犯，小错不断”?

第二章薪酬制度

n薪酬制度的及其结构的合法设计

u不同工资结构及制度的法律风险综合分析

l复合工资制与单一工资制的法律区别与风险

l包薪制”

u福利待遇“固化”的风险

n薪酬制度与绩效制度的法律联系及衔接

n如何在劳动合同中约定工资、加班费及福利待遇?

n试用期工资

n双薪、年终奖、季度奖的法律风险

n其它补贴、福利待遇的法律风险

n各类假期工资的支付

u女员工三期、医疗期、年休假、看护假、计划生育假、探亲假等

n培训期工资及培训费、服务期

n最低工资简单吗?

n计件制工资与计时制工资在法律效果上的不同

n加班费的举证责任

u打卡制度之安排、加班申请之设计

u如何体现加班工资?

u加班工资的基数是以基本工资为准还是包括补帖等在内?

u奖金、津贴、补贴等项目属于正常工作时间工资吗?

n如何扣除食宿费

n扣罚工资

n税后工资

n拖延支付工资

n内部培训、沟通会、文体活动是否算加班?

n停工、停产，未超过三十日的工资支付

n综合工时、不定时、标准工时

n建设工程的特别工资支付风险

n不当解除合同的工资支付

n劳动者追索工资的时效?谁负责举证?

第三章绩效考核制度

n绩效考核制度的及其结构的合法设计

u实践中绩效考核制度存在的法律风险

u末位淘汰

n试用期如何进行绩效考核

n如何认定员工不胜任工作

n如何对不胜任员工进行培训

n如何对不胜任员工进行调岗

n对不胜任工作员工的合法辞退

陈军律师

北京大学法学学士，从事律师行业十四年，专注于公司法律设计与管理。曾为黄花岗科技园、广州市经济技术开发区、广州日报HR精英俱乐部、广东软件协会、深圳高新技术产业协会、南海生产力促进中心等开办《劳动争议与劳动仲裁》、《合同法律设计与管理》等专题的法律专题研讨会、公开课、内训。曾为多家大中型知名企业提供过专业的法律服务。陈律师作风严谨、专业性强，深受企业学员欢迎。

培训过的企业有：TCL、百事饮料（广州）、箭牌糖果、深圳证券、上岛咖啡、林德叉车、真功夫、中国联通东莞分公司、扬子江乙酰化工，中海油崖作业、施耐德（广州）母线、广东太阳神、广东省公路勘察规划设计院、燕塘牛奶、美亚股份、广东省资讯工程、广州文冲船厂、广东省电信规划设计院、海格通信、广东广信青洲水泥、广东长大公路工程、生益电子、东莞万宝至电机设备制造、中长康达、东莞万宝至电机设备制造、广州三菱重工金羚空调器、从兴电子、德信行（珠海）、达飞轮船（中国）船务司、新会市冠浩服装、JHN石油作业、广东康景物业、美标益丰搪瓷、深圳宇阳科技发展、爱索公司、广州天赐高新材料科技、白云国际广告、平成广告、广东微奥科技、上海大律机械、大通（香港）机械、宁波兴瑞电子、中海油湛江公司、中海油深圳公司、广东北电、美的厨卫、美芝制冷、吉熙安电缆、广发证券、广州国光、广电运通金融电子股份等1000多家企业。