功夫在"帐"外财务人管理技能与复合能力提升

董事长，总经理，财务(会计)经理、财务(会计)主管及一般会计人员

时间:2008年5月31日广州

费用:1380元/位（此费用包括课程费、讲义费、证书费、午餐费及茶水费；外地学员可安排食宿，费用自理。）

课=程=背=景

财务人员如果只定位于“事务性”人员，会让自己陷入繁琐的数字陷阱，工作显得枯燥乏味。。。现代企业需要的是“复合型”、“管理型”财务人员，如何缩小与企业要求的差距？

会计职业是一个终身受用的职业。其职业价值随着年龄的增长而增长，而继续教育是一个必然趋势！实践证明，只有具备管理技能和复合能力的财务人，才能真正成为公司创建和谐的节约型组织的“职业算盘手”。

培=训=收=益

学习财务人应具备的独特的文字功夫与语言艺术；

学习财务人独有的职场沟通技巧，增强财务人在企业中的影响力；

提升财务人“钱财”与“人才”双管理的复合能力；

清晰财务人的职业发展方向。

课=程=大=纲

第一部份财务人的角色定位与功能

财务人的角色认知（专业人还是管理人）；

财务人工作职责（被动和主动）；

财务人的企业地位（“牛”的资本和艺术）。

分组讨论

第二部份财务人的文字功夫

财务人的数字能力（取与舍）；

财务人的文字能力（数字背后的文字信息）；

财务人分析与综合能力（管理的题中之意）。

实战演练

第三部份财务人的语言艺术

财务人的口才要求（会做还要会说）；

财务人的报告水平（“大考”）；

财务人的沟通技巧（通则不痛）。

案例分析

第四部分财务人的管理技能

计划技能（凡事预则立）；

组织技能（聚沙以成塔）；

领导技能（不令而行）；

控制技能（调整与纠偏）；

创新技能（财务人的“钙”）。

第五部分财务人的人际相处

与上司如何相处（“管理”上司）；

与同级如何相处（“蓝海”启示）；

与下属如何相处（激励功力）。

角色扮演

第六部分财务人的职业发展

心态调适（压力和情绪）；

硬件配置（拿什么牌）；

软件升级（读无字书）；

职位进阶（不仅为了职位）。

邵老师：博士研究生，高级经济师，中山大学管理学院专业学位硕士生导师，电子科技大学中山学院兼职副教授。现任某集团全资企业董事长，控股上市公司董事。

从基层到中层，再到上市公司高管，企业董事长（法人代表），曾担任财务管理、行政管理、人力资源管理等工作，有超过6年的财务工作经验，具备扎实的专业理论，同时有全面而丰富企业管理实战经验和深厚的人文素养。为中国散文诗学会会员，广东省书法家协会会员，中山市作家协会会员。

曾在江苏财经职业技术学院、电子科技大学中山学院等高校讲授会计学、经济学、管理学等课程。曾给中山各类企业及大型集团公司开展过管理课程培训。担任过多家企业管理研讨会的主讲嘉宾及顾问，具有丰富的实践经验和授课经验。

授课风格　其授课风格思路开阔，逻辑严谨，注重心智启迪，立足实际问题的分析与实际工作问题的分享，体现学院派和实战型有机结合的优势。