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工作创新25法

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:程三喜
  • 课程编号:NX52216
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业各级人员

课程简介

一、创新概述

(一)什么是创新

(二)创新的重要性

(三)什么是创新思维

(四)思维障碍及其影响

研讨:猴子为什么不敢碰香蕉?

1、思维障碍  

1)思维定势:先验定势;权威定势;从众定势;情感定势

2)思维习惯

3)思维封闭

案例:小鸡与主人的关系

2、思维障碍产生的原因

(1)创新认识的误区

(2)创新的应有认识

3、如何突破思维障碍

(1)从“我能”开始

(2)突破思维障碍的6个方法

二、工作创新25法

(一)创新的5条黄金法则

1、法则1 目标具体

2、法则2 只是创意,不做评估

3、法则3 不说“可是”

4、法则4 疯狂也不错

经典案例:飞机扫雪

5、法则5 一往无前

(二)创新26法

1、类比:2个范例

2、联想:3个范例

3、增加:4个范例     

4、倍增:2个范例

5、异类组合:3个范例

6、模仿:1个范例

7、删除:2个范例

8、简化:1个范例

9、放大:5个范例

10、变化:5个范例

11、定义:3个范例

12、夸大:2个范例

13、缩小:5个范例

14、替换:3个范例

15、迁移:2个范例

16、重组:1个范例

17、反转:5个范例

18、叛逆:3个范例

19、愤怒:1个范例

20、害怕:7个范例

21、缺陷利用:3个范例

22、快慢:4个范例

23、分割:1个范例

24、人格化:1个范例

25、焦点:3个范例

三、创新四步骤

(一)选择

(二)检查

(三)循环

(四)决定

结语:每一道墙,都是一扇门

讲师介绍
程三喜

国家注册人力资源管理高级考评员,心理催眠师,SYB高级讲师,思维技术培训师。

先后在数家企业担任总经理或副总,有长达二十余年的企业管理工作实践,先后推出了一系列教学效果显著的实用性培训课程,迄今已有18年的讲台经验,为近百家企业、政府组织和社会团体提供了培训指导,受训人员达三万余人,获得受训单位和人员广泛而一致的好评。

培训特色:逻辑性强,讲解通透,风趣幽默,注重实效,以互动、情景式培训见长,注重受训人员的体验、感悟及参与,通过各种教练技术、案例研讨、情景应对训练及心理游戏等方式,使受训人员改变认知、调整心态、获得技能。

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