引导学员将抽象的企业价值观融入具体业务决策、流程与日常行为。运用故事共创、仪式设计等工具，帮助组织沉淀可传播的文化载体，推动价值观从口号转化为真实的业务驱动力与团队凝聚力。
开课信息：2026年05月29-30日 | 上海市
2026年11月13-14日 | 上海市
聚焦大客户营销痛点，课程融合华为BLM、LTC等先进方法论与讲师20年实战案例。学员将掌握从线索挖掘、需求引导到立体客户关系管理的全流程，输出市场作战地图与销售管控方案，提升项目赢单率与组织协同效率。
开课信息：2026年05月07-08日 | 长沙市
2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 长沙市
本课程系统讲解业务增长与团队管理的科学方法，涵盖目标制定、过程管控及绩效复盘全流程。通过OGSMT、业务流程画布等实战工具，帮助管理者构建精细化管理体系，提升目标达成率与团队执行力。
开课信息：2026年05月15-16日 | 杭州市
2026年06月12-13日 | 杭州市
本课程聚焦工作汇报的核心场景，系统训练结论先行、数据支撑与需求匹配的高效表达结构。通过实战演练，帮助学员快速提炼重点、清晰呈现观点，在短时间内精准传递信息、争取资源与推动决策，提升职场沟通效能。
开课信息：2026年07月16-17日 | 上海市
2026年12月23-24日 | 上海市
本课程以沉浸式剧本杀形式模拟真实谈判场景，通过角色扮演与策略推演，系统训练利益分析、博弈策略与双赢沟通技巧。帮助学员在实战中掌握谈判核心能力，突破心理瓶颈，灵活运用战术实现合作共赢与价值最大化。
开课信息：2026年04月29-30日 | 上海市
2026年08月19-20日 | 上海市
2026年12月16-17日 | 上海市
本工作坊旨在提升管理者的商业洞察与决策能力，通过市场分析、财务解读与竞争推演等实战模拟，系统训练商业思维。帮助学员超越职能视角，从经营者角度理解业务全局，精准识别机会、管控风险并驱动盈利增长。
开课信息：2026年05月20-21日 | 上海市
2026年11月26-27日 | 上海市
本工作坊以实战模拟形式，聚焦企业战略解码与业绩突破。通过目标对齐、策略推演与资源博弈等环节，系统训练学员将战略转化为具体行动计划的能力，解决执行障碍，驱动关键业务结果实现，确保战略有效落地。
开课信息：2026年06月25-26日 | 上海市
2026年10月22-23日 | 上海市
课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付，结合课后作业建议与指导，常常给企业带来很多即时落地改变。
开课信息：2026年07月15-16日 | 北京市
2026年08月12-13日 | 深圳市
2026年10月14-15日 | 北京市
