公开课
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内训课
培训师
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经销商总经理、销售总监
第一章：销售人员战力分析
1.战力分析工具
2.四类销售的管理
第二章：销售人员培训管理
1.经销商有效的内训组织方法
2.经销商有效的内训设计
3.内训效果检核与绩效改善
第三章：销售人员激励管理
1.激励的要素
2.激励的作用与效果
3.销售人员常用的有效激励方法
第四章：销售人员目标管理
1.目标制定的原则
2.目标制定的人员
3.目标管理的特点
4.目标管理的流程
第五章：销售人员沟通管理
1.经销商常见的沟通障碍
2.经销商常见的沟通错位
3.倾听的技巧
4.反馈的技巧
5.沟通的方向
第六章：员工满意度管理
1.员工满意度的内容
2.提示员工满意的作用
3.影响员工满意度的因素
4.员工满意度调研
5.提示员工满意度的方法
王子璐
中国式营销管理培训师
英国威尔士大学MBA
国家注册高级企业培训师
原百度公司营销总监
原东风日产营销总监
CCTV高级品牌策划顾问
麦肯锡等知名咨询机构特聘顾问
企业背景
毕业后加入百度，从事一线销售工作，历任百度营销经理、营销高级经理。后担任百度华南区营销总监3年，负责华南区营销管理。
加入东风日产后，从互联网行业转战汽车行业，担任区域营销总监3年，负责区域经销商管理。后担任培训总监3年，负责全国经销商培训管理。
教育背景
经济学学士，营销科班出身，学术功底纯正精到。
管理学硕士，英国教育背景，管理思维逻辑缜密。
培训背景
10多年专注于营销管理，担任过营销系统从基层到总负责人的各级指挥官。
西方营销管理学功底，结合10多年中国企业营销实战，独创中国式营销管理。
担任CCTV高级品牌策划顾问，负责CCTV《梦想+》栏目品牌策划与采编。
担任麦肯锡等知名咨询公司特聘顾问，负责营销战略研究与趋势分析。
长期服务于：制造、服务、互联网、快消品、银行、保险、通信等行业。
授课风格
什么是“王子璐-中国式营销管理培训”？
通俗：用中国的思维方式，诠释西方营销理论。
实战：用成熟的管理工具，引导学员现场实操。
落地：用客户的行业案例，带领学员课堂分析。
