企业文化建设

企业中高导管理者、主管及企业文化管理相关工作者

课程大纲：

一、 为什么要进行企业文化建设

1、企业文化建设是企业发展的永恒主题

2、迈向新经济时代企业文化战略势在必行

3、经济全球化使跨文化管理成为企业文化建设日益突出的重要课题

4、企业使命是企业制定战略的依据和基础

5、企业文化是企业战略实施的重要手段

6、企业文化是企业品牌塑造的基础

二、从人的本性谈为什么企业文化具有独特的功能

1、企业文化的激励功能

2、企业文化的导向功能

3、企业文化的约束功能

三、企业文化的概念、内涵与特征

1、企业文化的概念

2、企业文化的内涵

3、企业文化的特征

4、企业文化的性质

四、如何建设企业文化

1、 企业文化的形成机制

2、 企业文化建设的基本程序

3、 企业文化建设的基本方法

4、企业文化建设的主要环节

五、企业文化建设的关键点

1、文化管理要与企业战略管理相结合

2、企业文化要面向未来并体现行业特点和企业个性

3、发挥企业领导群体的核心作用

4、文化管理与形象管理相互促进

六、当前我国企业文化建设的难点分析及对策

1、 企业理念不能跟上时代要求

2、 企业制度管理薄弱

3、 传播与沟通不到位

4、 不重视英雄人物的树立和必要的礼仪与习俗渲染

七、 团队精神的培育

1、 什么是团队和团队工作

2、 人们为什么愿意参加团队工作

3、 什么是团队精神

4、 如何培育团队精神

八、 学习型组织的构建

1、学习型组织的含义

2、建立共同愿景

3、建立学习型组织的五项修炼

4、学习型组织中领导者的新角色

九、 企业文化的变革

1、为什么病态企业文化难以迅速变革

2、为什么企业文化变革通常不能自下而上进行

3、企业文化变革的一般模式

十、企业文化建设经验借鉴