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商务谈判培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:余大洪
  • 课程编号:NX26265
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业销售、采购及管理人员

课程简介

商务谈判培训

培训目的:了解

1.如何控制谈判的进程?

2.谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么?

3.如何应对谈判过程中的心理较量?

4.价格谈判如何谋求最大价值?

5.“寸土必争”的同时如何栓牢对方?

6.谈判陷入僵局怎么办?

7.如何增加己方在谈判中的权力?

8.如何临门一脚,及时成交?

9.如何既达到双赢又控制风险?

培训讲师:余大洪老师

培训时间:2天

课程内容:

?认识谈判

?案例:进口设备合同

?两种谈判

?谈判的心理模式

?谈判者的心态

?“公司心态”vs“个人心态”

?时间、地点、位置的影响

?案例:墨西哥食品

?谈判的开局策略

?谈判准备的三要素

?谈判的目标

?BATNA、ZOPA

?报价策略

?录像:布鲁瓦尔式开局

?询价策略

?预算的陷井

?还价策略

?哈巴德妈妈技巧

?谈判的中间技巧

?假需求

?压榨vs反压榨

?竞标式砍价

?让步曲线

?Bluffing、Puff

?案例:试验气球(TrialBalloon)

?谈判的收官阶段

?打破僵局的方法

?拴牢对方的技巧

?高层是否出面?

?墨西哥式收尾

?权威问题

?谈判的三要素

?案例:登机时间

?滚动式操练:价格谈判

?善用信息

?权力来源

?相互影响力模型

?双赢策略

?案例:两种谈判

?操练:合作竞争游戏

?跳舞的数字

?预防诡计

?团队谈判

?谈判团队的角色扮演

?案例:多方谈判的联盟问题

?总结与提高

?谈判者易犯的错误

?与自己谈判?

?录像:进取心、合理心

?录像:与法老谈判

?谈判员综合素质

讲师介绍
余大洪

中国市场学会特聘专家,北京大学EMBA班特聘教授。曾任方正集团副总经理,苹果中国市场开发经理,惠普中国市场开发经理,康柏公司中国产品销售总监,Welink医疗集团总裁助理“外体中用”教练式营销培训创始人,教“外”企理念“体”系,练“中”国实践应“用”。为北京大学、清华大学、中化集团、中国移动、中国网通、方正集团、中铁信息集团、新东方教育在线、世纪劲得等数十家企事业单位提供过专业的营销培训、专题讲座、顾问辅导,受到企业的广泛推崇与好评。

余大洪先生作为市场营销专家接受过以下媒体的采访、报道:中央电视台《绝对挑战》节目、《前沿讲座》电视节目、《中国青年报-中青在线》、《财富时报》、《羊城晚报-民营经济报》、《计算机世界报》、《中国计算机报》、《电脑商报》、《销售与市场》杂志、《商界》杂志、《中外管理》杂志、《管理论坛》杂志、《人本管理》杂志、《世界经理人》杂志、《销售与管理》杂志、《英才》杂志、《中华英才网》、《中国管理传播网》、《华夏管理网》、《光华管理网》、《中国人力资源网》、《网易-商业报道》、《新浪网》、《慧聪IT商务网》、《中国营销专家网》、《ERP世界网》等。

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