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低成本数据化精确营销

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:余大洪
  • 课程编号:NX26264
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业营销及管理人员

课程简介

低成本数据化精确营销

课程目的:

通过学习,能够掌握:

1.如何认识用数据化精确营销应对经济放缓的重要性与紧迫性?

2.营销数据分析的方向与主题有哪些?

3.市场细分与目标选择有哪些工具和方法?

4.如何通过竞争分析数据确定产品配置与价格?

5.如何预测市场规模与销量?

6.如何进行区域与渠道分析,确定网点分布、数量、位置、价值?

7.如何确定产品线组合?

8.如何调整价格?

9.如何设计、实施与管理促销“战役”?如何结合财务损益分析确定最佳方案?

10.常用的数据分析技术有哪些,统计软件工具SPSS如何具体操作?

11.如何维持客户满意、实现客户价值最大化?

12.数据库营销有哪些系统方法?

课程内容:

?数据化精确管理的意义(1小时)

o案例引入:中外数据化精确管理的差距

o案例:Dell电脑促销信

o数据库营销的优势

?案例:Dell笔记本电池、Amazon购书

o用精确营销降低成本、提升营销费效比ROI

o数据库营销成功要素

?4—3—3铁律

?数据分析方法主要步骤—总体流程

o确定数据分析的方向与主题

o数据搜集和整理

o数据分析

o结论与报告

?营销分析的主题

o市场细分与目标选择

o竞争分析

o市场规模与销量预测

o产品线分析

o价格体系分析

o区域与渠道分析

o促销分析

o客户满意度与流失分析

?市场细分与目标选择(1小时)

o案例:RFM作为营销决策工具

o市场细分

?细分变量的选择的五个标准

o数据分析如何提升营销ROI

?竞争分析(1小时)

o竞争分析表格

o录像:联合评测

o案例讨论:本公司竞争要素——价格分析

?市场规模与销量预测(1小时)

o销量预测的方法

?长期趋势、季节变动、循环变动

o时间序列分析

?回归分析

?练习:用Excel确定长期趋势系数、季节系数

?区域与渠道分析(3小时)

o各区域的表现分析

?重点区域——潜在市场——下阶段区域布局策略

?重点区域分析

?区域重点经销商占比、趋势分析

?案例:HP重点监控城市及销量图

?市场资源与促销员分配策略

?Boston矩阵

o案例:HP区域销售异动分析

o区域—产品结构分析

o案例:网点分布图

o网点选择

?商圈调查的考虑要素

?案例:最佳位置卖场——卖场最佳位置

oPSI数据分析

?重点客户管理

?订货管理

o什么时候开始订货?分多少次订货?每次订多少货?

?库存管理

?资金周转管理——TAT

?产品线分析(1.5小时)

o品类管理

o产品结构分布和重点产品表现

?重点产品发展趋势

?新产品的市场表现

o案例:产品组合——区域分析

?战略性产品/战术性产品

?全国性产品/区域性产品

o案例:用聚类分析确定产品分类、库存、原料、机器设备、人员技能

o演示:用SPSS软件做聚类分析

?价格体系分析(1小时)

o总体价格结构分析

o主导价位区间

o趋势分析

o案例:需求价格弹性

?促销“战役”设计(1小时)

o营销效果评估指标

?广告销售比,知晓度、偏爱度、转化率

?PV、CPC、CPM、CPS、CPA

o售点评价指标

?每平米销售额、TAT

oDM衡量指标

?反馈率、转化率、GM、ROI

o案例:回应预测模型的增值图

o营销战役每周跟踪报告

o案例:结合损益分析确定最佳方案

?客户满意度与流失分析(0.5小时)

o客户终身价值计算表

o案例:某公司客户保留方案

?数据收集与整理(1小时)

o数据来源与对比整合

?促销员、经销商、用户注册、维修部门、客户调研问卷、第三方数据、社会化媒体

o小游戏:爱好调查

o市场调查---想说爱你不容易

o案例:某DM公司数据库数据来源

o案例:某公司数据整理与数据库建立

o数据的有效期和保鲜

o数据精炼

?常用的数据分析技术(0.5小时)

o相关分析

?相关系数

?分阶段多元(线性)回归分析

?啤酒和尿布的故事

?购物篮分析

?案例:歌手关联模型

o聚类分析、回应模型、盈利模型、流失模型、留置模型、数据挖掘技术、决策树、交叉销售模型

?分析结果的报告呈现(1小时)

o六种Excel数据类图表的用法

o六种概念类图表的用法

o表达的形象化

o与其它部门分享数据

?关注点——关联概念

o向领导汇报数据

?总结与提高(0.5小时)

o直效营销策略

?4P4C中的Probability

?案例:客户、渠道、优惠计划混合设计

o案例:美国数据库营销服务产业链

讲师介绍
余大洪

中国市场学会特聘专家,北京大学EMBA班特聘教授。曾任方正集团副总经理,苹果中国市场开发经理,惠普中国市场开发经理,康柏公司中国产品销售总监,Welink医疗集团总裁助理“外体中用”教练式营销培训创始人,教“外”企理念“体”系,练“中”国实践应“用”。为北京大学、清华大学、中化集团、中国移动、中国网通、方正集团、中铁信息集团、新东方教育在线、世纪劲得等数十家企事业单位提供过专业的营销培训、专题讲座、顾问辅导,受到企业的广泛推崇与好评。

余大洪先生作为市场营销专家接受过以下媒体的采访、报道:中央电视台《绝对挑战》节目、《前沿讲座》电视节目、《中国青年报-中青在线》、《财富时报》、《羊城晚报-民营经济报》、《计算机世界报》、《中国计算机报》、《电脑商报》、《销售与市场》杂志、《商界》杂志、《中外管理》杂志、《管理论坛》杂志、《人本管理》杂志、《世界经理人》杂志、《销售与管理》杂志、《英才》杂志、《中华英才网》、《中国管理传播网》、《华夏管理网》、《光华管理网》、《中国人力资源网》、《网易-商业报道》、《新浪网》、《慧聪IT商务网》、《中国营销专家网》、《ERP世界网》等。

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