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赢在中层中层执行力提升实战

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX15818
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业中高层管理人员、储备干部。

课程简介

〖课程模块〗

概念篇

管理篇

行动篇

方法篇

〖课程大纲〗

第一部分赢在中层前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分赢在中层技能篇第二部分1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分赢在中层体系篇

建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评

3、以执行力为标准的薪酬奖罚与职务升迁4、绩效与奖罚体系的误区:考的与做的不一致第四部分赢在中层训练篇训练一:时间管理一项国际调查表明:一位糟糕的经理与一位高效的经理工作效率相差可达10倍以上。你的经理是忙乱的经理还是高效的经理呢?训练二:有效沟通管理上有一个著名的双50%,即经理人50%以上的时间用在了沟通上,如开会、谈判、指示、评估。可是,工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的,一个沟通不好的经理人,你能寄希望他领导好一队人吗?训练三:目标管理为什么目标变来变去,为什么计划赶不上变化,为什么下属对目标不满,如何解决?目标管理的六个特征,smart原则;设定目标的步骤,如何与下属设定目标,如何与上司设定目标;目标对话,工作追踪的五个原则。训练四:绩效管理为什么绩效评估难搞,为什么考核难以量化;作为职业经理自己扮演什么角色才能使绩效评估起到发展员工绩效的目标。训练五:激励加薪、晋升等等当然是激励下属的“当家菜”,可是绝大多数经理是无权决定下属的加薪、晋升等方面的,难道他们在激励下属上就无事可做了吗?第五部分赢在中层方法篇1、基于人本管理的组织体系建设方法与步骤2、基于人本管理的制度体系建设方法与步骤3、基于人本管理的文化体系建设方法与步骤4、基于人本管理的领导权威塑造方法与步骤第六部分:案例研讨1、海尔“服务支撑品牌”——服务队伍超一流的执行力,成就了海尔的今天

为什么经理总没时间,而下属总没工作:高效中层的七大执行方法

讲师介绍

黄老师

      实战型人力资源管理及培训专家

中国诊断式企业培训开创者

总裁实战模拟舱系统创始人

中国企业管理培训协会理事

国家职业经理人资格认证培训导师

国家人力资源管理师资格认证培训导师

资格认证:国家注册高级人力资源管理师、国家注册高级企业培训师、AACTP国际认证高级职业培训师。

培训经验:二十余年培训行业经验,总培训课时3万余课时,培训学员达100万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授,尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。授课风格:轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。

培训形式:现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华

服务过的部分生产型企业:北京现代、三一重工、京城重工、南宁洁宝纸业、广西玉柴集团、唐山开诚集团、深圳邦凯科技、深圳凯隆电子、深圳深联电路、深圳沃尔核材、深圳亚力盛、长沙天闻印务、杭州老板电器、江苏梦兰东华印染、金丰煤业集团、中集华骏集团、金大地盐化工、永银化工、龙丰纸业、湖北宜化集团、福汉木业集团、武钢集团、李宁服饰、红人服饰等。

服务过的部分服务型企业:北京热力集团、上海虹桥机场、上海海尔工贸、上海家化集团、海南高速股份、南宁建宁水务集团、中国电子科技集团、贵阳移动、嘉旺餐饮连锁、中山证券、金瑞期货、福麒首饰、周大福珠宝、鸿盛数码、裕中能源、大豫家政、河南光大科技、新奥燃气集团、佳亿美容、华中电力、武汉大学、武汉地铁集团、中国地质大学、思远IT学院、武汉共创、武汉洪山保安集团等。

服务过的部分畜牧养殖企业:正大集团、宏展农牧集团、湛江国联水产、四川巨星集团、河南华英集团等。

服务过的部分医药食品企业:韩都药业集团、郑州三味草乙堂、河南四方药业、九州通医药、人福药业、金星啤酒、雪花啤酒、云飞酒业集团、宋河酒业集团、益海嘉里粮油集团、楚园春酒业等。

服务过的部分房地产企业:中建一局、绿地地产、中都置业、华明达房产等。

服务过的部分金融保险企业:汉口银行、宁波银行、六安农村合作银行、甘肃农村合作社、中国人寿、太平洋人寿、中华联合产险、安邦产险、中意保险代理、安侯保险代理等。

公开课或诊断式内训课程:《MTP-管理实战核心技能训练》、《高效能人士的七个习惯》、《360度高效管理沟通》、《中层领导必备的五项职业修炼》、《实战领导力360度修炼》、《高绩效团队的强力打造》、《管理者的高效执行力》、《职场压力与情绪管理》、《目标管理与工作计划》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《核心员工与问题员工的管理艺术》、《企业培训体系建设与培训管理》、《企业培训师培训(TTT)》、《实战绩效管理》、《人才甄选与面试实战技巧》、《做快乐工作的好员工》、《你究竟在为谁工作》、《员工职业生涯规划》等。

客户综合评价:黄老师的课程,内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。

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