企业高管、人力资源总监、绩效经理
第一讲基于战略的绩效管理
现代企业的绩效管理理念
以战略为基石的绩效体系框架
第二讲绩效管理工具以及应用
BSC平衡计分卡
杜邦价值树
KAR与KPI建立的关键业绩指标
SCORE模型
WBS
第三讲绩效管理模型
什么是绩效管理模型
绩效管理模型的构建
STMART原则与相关性分析
PDCA管理循环
第四讲绩效管理实施
绩效管理组织
绩效管理合同
绩效面谈
绩效评估与结果应用
绩效帮助
第五讲绩效体系设计案例分享
销售团队的绩效考核案例
某软件企业的绩效管理模型
☆资深人力资源管理专家
☆企业咨询顾问
☆国家注册企业培训师
☆中国企业联合会特聘专家
☆中小企业局培训中心特聘专家
个人简介
刘老师是英国赫瑞瓦特大学,爱丁堡商学院MBA;北京理工大学管理与经济学院硕士;十六年企业管理及人力资源管理专业工作经验,3年世界500强企业实践经历,以及4年培训、授课的工作经历。
工作简述:
历任世界500强企业中外运敦豪国际航空快件DHL北京区人力资源经理,神州数码有限公司BTC事业部总经理;大型民营集团企业人力行政总经理;太和睿信管理咨询有限公司,咨询总监等多家企业的高级管理职务;