优秀企业人职业化修炼

企业基层管理 储备干部 优秀员工

课程背景：

关注基层管理及员工发展成长，抓两头带中间，管理培训是企业追寻管理目标中的管理方法与工具之一，也是企业给予员工的福利之一，更是企业对人员培养的一种投资，有效修正基层职业化素养，积极开发基层价值，让有意愿提升与上进的员工工作得更好，逐渐提高员工素质。员工工作效率底下，不能有效的执行公司下达的指令，能力跟不上公司发展要求。今天企业中的老员工也有可能变成将来与我们讨价还价的老油条，老员工吃老本，倚老卖老，会出现无进取心，团队意识不强，拉帮结派导致内耗产生，新员工没感觉，依赖性强，没有责任意识，不能在公司需要的时候挺身而出，忠诚度不够，动不动就是“大不了不干了”没有感恩的心态，没有主人翁精神，流动性大。人员素质参差不齐，在有错误的时候不能正确对待上级管理的批评与意见，老员工消极的工作状态，也会带动新员工也受其影响。

课程收益：

提高企业基层日常心态素养

提高基层工作中的协作意识

培养责任、付出、感恩态度

加强基层对敬业执行的认知

第一讲：阳光心态篇

1、破冰，我是一个兵

2、员工状态与价值分析

3、工作的态度与报酬收获

4、员工必须明白的价值升级

5、如何正确看待领导的批评

6、对企业有忠诚对自己有交待

7、去浮求实迎难而上正确价值观

第二讲：敬业执行篇

1、紧盯目标与结果

2、品质没有折扣

3、靠结果生存执行意愿的加强

4、人性化VS制度化

5、用计划来克服惰性

6、老板满意的结果三大要素

7、自动自发的七大要点

第三讲：团队协作篇

1、摆正自己的位置

2、合作共赢良好合作的前提条件

3、有容乃大良好的人际关系

4、狼型团队VS狗型团队

5、从雁行理论看团队互补

6、优秀企业人的五大特质

7、心存感激人生给力

要实现员工的自我价值，先加强员工的自身修炼，全面提高员工的自身素养。