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?谈判无所不在！
?我们需要谈判吗？
?谈判到底是什么？
?谈判追求的目的为何？
?谈判的本质是什么？
?谈判成立的前提为何？
?错误的谈判观念
?衡量商务谈判成功与否的要件
?谈判前的准备与思考
?盘点自我有多少筹码？
?用何种心情进行谈判？
?分析关键时机与关键切入点！
?双方需求为何？你相信吗？
?双方的底线您掌握了吗？
?对方的谈判代表是谁？性格如何？
?我方该派谁出马谈判？可能成效？
?我方可以有哪些让步空间？
?人际风格对于谈判之意义
?个人风格对于谈判之影响
?中国人与世界各国不同之谈判习惯
?四种人际沟通风格介绍
?四种风格在谈判过程的欲与惧
?善用谈判风格进行谈判规划
?肢体动作所泄漏的谈判信息
?如何成为一个优秀的谈判专家
?三种基本素养：观察力、敏感度、耐心
?五种关键能力：倾听、沉着、说服力、领袖魅力、创造力
?勇于接受挑战，面对问题
?如何议价与让步？
美国培训认证协会AACTP企业培训师国际认证资深教练
中国生产力中心经营管理顾问师
中华专案管理学会认证项目管理师
同济大学企业高级经理人研习班
美国Training House MAP合格讲师
清华大学总裁班 特约讲师
王老师于曾从事销售管理工作八年，人力资源管理工作五年，并从事专职顾问、训练工作多年，对于很多行业的业务与管理有实战经验和深入研究，曾接受严谨之职业企业咨询、诊断与管理的顾问师培训，在理论与实践工作两方面，均具深度功力，尤以长年协助多国籍企业集团总部规划和运行各阶层、各专长管理者系统培训之经验，累积国际企业管理培训相关工作经验与最新方法，结合中国国情，淬炼出具中国特色的培训理念、课程与培训手法。
王老师进入大陆从事专业顾问、咨询工作十二年，对于中国企业现代化、规范化、市场化的发展方向，有深度之研究与参与，近年来为国企、民营企业、外资企业提供培训，以其丰富的教学经验，及对教学团队动力的掌握方法，营造出教学气氛活跃，教学成效良好的课程授课口碑，不断致力于为企业提供更实战性的咨询式培训与实际经营辅导协助。
企业愿景与战略规划
企业核心价值提炼与企业文化建立
问题分析与解决技巧培训
企业创新思维与创新团队建立技巧
企业危机公关与危机管理
