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客户沟通与谈判实战策略

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX10667
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

? 企业总经理、营销总监、区域经理

? 企业一线营销人员

课程简介

第一章 客户拜访实效策略

一、观念上的准备

1、打消一个观点:不要希望通过一个简单的方式去达成营销 !

2、建立一个观点:只有通过良好的沟通才能达成营销 !

二、行动上的准备

1、营销人员随身携带的物品

2、营销人员的形象要求

三、访问目标的确定

四、访前计划的次序

五、五种提高意外拜方访效率的方法

1. 省略俗套,单刀直入。

2. 递给客户一件样品。

3. 把名片留在手提包里。

4. 坚持营销主题,不跑题。

5. 永远想着成交。

六、约见客户的方法

1、电话约见:方式、语言

2、当面约见:方式、语言

七、接近客户的主要方法

1、问题接近法、

2、介绍接近法、

3、利益接近法、

4、送礼接近法、

5、赞美接近法。

八、拜访客户的最佳时间

九、访后分析的程序

第二章 高效的客户沟通策略

一、言语沟通策略

1. 直言、

2. 委婉、

3. 模糊、

4. 沉默、

5. 幽默、

6. 含蓄。

二、非言语沟通策略

1. 目光、

2. 衣着、

3. 体势、

4. 声调、

5. 礼物、

6. 时间 、

7. 微笑。

三、客户性格类型分析与营销技巧

1、分析型

2、权威型

3、合群型

4、表现型

四、客户沟通的开场技巧

1、称赞  

2、探询  

3、引发好奇心 

4、诉诸于好强 

5、提供服务  

6、建议创意  

7、戏剧化的表演  

8、以第三者去影响

9、惊异的叙述  

五、十二种创造性的开场白

1. 提及金钱

2. 真诚的赞美

3. 利用好奇心

4. 提及有影响的第三方

5. 举著名的公司或人做例证

6. 提出问题

7. 向客户提供信息/资料

8. 表演展示产品特性

9. 利用小礼品

10. 向客户求教

11. 强调与众不同

12. 利用赠品

第二章 高效的客户谈判策略

一、客户谈判原则

二、客户谈判的5W1H技巧

三、与客户谈判的注意事项

1. 切勿在接待处洽谈

2. 不要忘记双方心理上的相对地位

3. 没有充分了解客户需求前,切勿谈论价格与利益

4. 不用花太多时间介绍与对手相同的产品属性上

5. 不要忘记用客户的语句或术语表达

6. 要用肯定性语句

7. 注意让客户多谈话,自己留心听、不断提问

8. 及时总结并陈述客户认可的优点

四、谈判让步十六招

五、处理客户异议的技巧

1、客户的四类拒绝

2、客户异议解读

3、处理异议的基本观念

4、处理异议的基础

5、处理异议营销人员常见的缺点

6、处理客户异议的步骤

7、处理异议的基本程序

8、处理客户异议的通用技巧

9、克服价格异议的12种方法

10、常见客户异议分析与处理

? 认为价格过高

? 要求赊销

? 要赠品

? 要求促销支持

11、客户合作意向的积极讯号

? 非言辞的讯号

? 言辞的讯号

讲师介绍
主要背景 清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀讲师 中国职业经理人(CPM)培训认证中心特聘讲师 中国国际品牌发展战略联合会特邀专家 将营销实战课程和教练技术课程完美结合者 畅销书《职业化,生存硬道理》、《狼道营销》作者 个人简介 国内首位将营销实战课程和教练技术课程完美结合者。营销非战争理论创立者。中国人本营销体系创立者。DET式培训模式{课前诊断(diagnose) +课中体验(experience)+课后跟踪(track)}创立者。 闫治民老师拥有5年市场一线实战经验,7年中高层管理经验,5年职业讲师经验。历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售代表、销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监。 闫老师始终强调“实战、实效、实用”原则,在新市场开发、弱势品牌运作、营销渠道管理、商务谈判、大客户销售、终端营销、营销人员实战技能提升、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术、萨提亚模式等课程,独创富有激情演的讲式体验培训,通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,培训效果非常突出。闫老师先后在《经济日报》、《中外管理》、《销售与管理》、《销售与市场》等国内专业刊物和网站发表论文500余篇,在中国最权威的营销类网站《中国营销传播网》、《第一营销网》建有个人专栏,在国内举行企业内训、公开课1000多场。
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