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企业中高层管理及技术人员
课程要点：
1.工厂里的人员每天都很忙碌，可是企业还是无利可图，为什么？各部门埋头苦干是否足够？
2.为什么物料和零件经常出现短缺？如何应付多样化小批量的市场需求。
3.生产计划，包括已电脑化了的排程，为什么总是无法贯彻执行，必定“前松后紧”？临近交货期，为什么总是无可避免地要花大量人力物力，加班赶工？
4.如何缩短生产周期（合理的转移批量是一个有效的办法）。
5.团队精神非常重要，但企业里部门之间却相互扯皮怎么办？
6.各部门申手要钱、增加人员、增添设备，但是企业的资源有限怎么办？如何取舍？
7.怎样的生产效率提升才对工厂真正有帮助，而不是效率提升了，反而有负面的影响（库存过高）
8.为什么有的产品成本比其它产品成本要高售价更低，但是赚的钱会更多，这又是什么奥妙？……
李忠源(C.Y.LEE)，1972年出生于广东高州，企业管理顾问、培训讲师，BSI/IRCA ISO9000国际认可审核员，曾从事外资企业10年高级管理职位经验，历任部门主管、经理、管理者代表、总经理，8年企业管理顾问服务经验，辅导过的企业涉及家具、五金制品、玩具、电子电器、鞋类、纺织制衣等行业。提供培训辅导的企业达120多家，特别在生产管理及现场改善有丰富经验，著有《简单可行的生产管理》DVD优秀音像教材。
