新《安全生产法》下的安全管理

企业负责人、安全分管领导、部门经理、主管等

主题一：梳理正确的安全意识与安全管理

a) 接二连三的特大安全事故给企业管理者的启示

b) 中荣金属8.2爆炸案的深思

c)中国企业安全管理现状

d) 树立正确的安全管理意识

e) 案例：史上最牛校长与安全管理

f)特色：安全第一新解，预知危险、控制风险

g)独家研发：中国企业在安全管理上的六大通病

主题二：新安全生产法产生的背景与形式

a) 中国安全生产相关法规的基本架构

b) 新安全生产法的变化量

c)新安全生产法的立法目的

主题三：与生产经营单位相关的新安全生产法变化点详解

a) 新法变化条款对比

b) 总则变化特点

c) 生产经营单位主要负责人的核心职责

d)研讨：企业负责人如何履行安全职责

e) 分享：企业负责人履行安全职责的三个技巧

f) 履行安全生产责任制

g)建立安全生产费用提取制度

h)生产经营单位安全管理人员配置要求

i) 生产经营单位如何实施员工安全培训的要求

j) 案例：一线员工安全培训的实施要领

k)特种作业人员的管理要求

l) 建设项目设计要求与安全评价要求

m) 生产经营单位建立隐患排查与治理制度

n) 分享：隐患排查与治理的三个要点

o) 从业人员在安全管理中的权利与义务

主题四：新安全生产法其它条款讲解

a)安全生产监督管理的条款变化

b) 安全生产事故预案体系的建设

c)分享：企业建立实施应急救援预案体系

d)事故报告与调查程序

e) 法律责任详解

f) 与生产经营单位相关的法律责任讲解

g)分享：明确责任，加大力度是安全生产法的法律条款特点

主题五：新安全生产法的十大亮点

a) 坚持以人为本，推进安全发展

b) 建立完善安全生产方针和工作机制

c)落实“三个必须”，明确安全监管部门执法地位

d)明确乡镇人民政府以及街道办事处、开发区管理机构安全生产职责

e) 进一步强化生产经营单位的安全生产主体责任

f) 建立事故预防和应急救援的制度

g) 建立安全生产标准化制度

h) 推行注册安全工程师制度

i) 推进安全生产责任保险制度

j) 加大对安全生产违法行为的责任追究力度

主题六：实效安全管理系统的建设

a) 企业负责人要做四件事

b) 特色：安全目标体系与自我评估体系的建立

c) 安全委员会运行模式实战

d) 特色：安全管理人员扮演的四大角色与五大角色错位

e) 工厂安全管理模型图

f)  工厂安全管理框架与基本推进流程

g) 工厂安全管理常见问题应对与解决