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经济不景气下的人力资源管理技巧

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:易勇
  • 课程编号:NX8389
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业总经理、营运副总、人力资源总监、人力资源经理、各类中高管理层、人事相关人员

课程简介

时间:1天,6个课时(每课时50分钟)

一、严酷的企业人力资源管理现状及对企业的影响

1、企业目前人力资源管理现状分析

2、这些糟糕管理现状不解决对企业未来发展的恶劣影响

二、现阶段企业人力资源管理面临的四大方面困惑

1、如何保持企业的凝聚力?

案例分析和探讨

2、如何提高团队的战斗力?

3、如何减少优秀员工的流失率?

4、如何提高工作的执行高效力?

案例分析和探讨

三、经济不景气下,解决企业人力资源管理困惑9大方法剖析和讲授

1、企业建立人力资源规划体系的方法和步骤

2、经济不景气,企业如何留住优秀员工的管理策略

案例分析和探讨

3、工作不饱和期,让员工始终保持高昂工作激情的策略

4、为员工设置职业生涯规划的技巧和步骤

案例分析和探讨

5、经济不景气下,企业的集体培训如何与个人培训有效结合?

6、企业的中高层管理者的教练角色扮演

7、提升团队凝聚力的3种方法

案例分析和探讨

8、提高员工的执行力的4种武器

9、绩效考核管理的制定和实施步骤

案例分析和探讨

四、讨论和思考:

1、案例分析

2、结合你的企业讨论该如何实施人力资源管理转型的策略、方法及流程

讲师介绍
易勇

著名企业内训师:易勇

专注课程:企业管理及营销管理类

讲师简介:

深圳利拓营销策划有限公司总经理,国内实战派管理及营销类课程培训师,数十年深入企业内训经验,专注为企业的中高层管理者及营销人员提供实战营销管理、情景销售、营销策划力、中层管理实务提升、企业经营战略制定、企业文化等主题培训

独特授课标准:

在多年的实战内训经历中,易勇老师一直坚持着企业卓越内训课程的FPII标准授课方法,即:

1、Forward:用最前沿经营理念指导企业团队学习

2、Paracticality用最贴切企业现状实战案例启发学员思维

3、Interactive通过有效互动,让学员真正掌握学习内容

4、Incentive运用即时激励及训后检核方法,加强学员学习兴趣和动力

培训资历:

中国总裁培训网金牌讲师

香港工业总会常年特约资深讲师

剑桥CIE商务管理特约资深培训师

欧美商务培训机构特约讲师

武汉大学经管学院MBA客座教授

中山大学MBA营销课程特约讲师

华南师范大学营销课程特约讲师

深圳赣冠培训机构高级营销师首席讲师

特别专业荣誉:

《中国营销专家网》专栏作家

《博锐管理》专栏作家

《中国策划在线》专栏作家

《销售与市场》特约撰稿人

《中国营销传播网》特约撰稿人

《中国管理传播网》特约撰稿人

《中国当代营销》专栏作家

《尤美》杂志总策划

《大众投资指南》专栏作家

可根据企业特点3小时内提供定制化内训计划

培训风格:

实战营销,拒绝花哨,不玩虚的

实战与理论有效结合,将晦涩的理论“译”成简单的操作

风格幽默通俗,让销售人员不再惧怕营销的学习

迅速提高实战能力,让公司业绩大幅度提升

内训服务流程
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