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企业文化建设与执行研讨

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX8286
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

团队领导、管理人员、HR工作者、企业文化工作者

课程简介

【课程大纲】

1.企业文化与企业竞争力

企业竞争力的层次

员工所感受的企业文化

企业文化在市场中的表现

客户能够感受到的企业文化表现

2.企业文化建设

企业文化建设途径

企业文化建设与各级员工意见反馈

企业文化建设与各级员工行为指针描述

企业文化建设与案例开发

企业文化建设与企业文化手册编写

3.企业文化建设的实施

企业文化建设与实施的阶段与方法

企业文化实施过程中各级管理者的职责

企业文化实施的要点

企业文化实施案例介绍4.企业文化的功能

凝聚功能

导向功能

激励功能

约束功能

5.企业文化与个人职业发展的关系

个人价值观与对企业文化的理解

个人职业生涯发展与企业文化的融合

个人角色差异与文化冲突的形成

6.企业文化案例运用

海尔企业文化体系——文化理念、配套制度与落地执行闭环模式

天音企业文化体系(全国最大的手机分销渠道商)——文化建设与执行探索

讲师介绍

【讲师介绍】 吕青 职业培训师、北京大学深圳研究院培训总监

■ 坚持在培训领域的学习与实践,多次主动变换角色:从大学教师到职业经理人到咨询顾问,再到企业管理者,重新又回归公共教育培训机构,在多轮角色互换中理解企业精神,探索管理要义,实践培训整合。专注研究探讨企业培训管理模式,创新并实践企业集成式培训师系统训练管理模型,创新并实践企业培训体系模式,既是知名培训师,又是资深培训经营管理者。2007年荣获中国经营报、新浪网、商战名家排行榜“中国十大人力资源专家”称号。

■ 曾经任职的机构:武汉大学新闻学系、深圳电台要闻部、招商局蛇口工业区招商港务集团公司、平安保险深圳分公司、深圳思捷达企业管理咨询公司、深圳天音控股集团公司、北京大学深圳研究院

■ 可提供的企业培训管理咨询服务:企业培训体系建设与管理、企业培训部门的职能建设、企业培训制度建设、关键岗位员工培训课程设计、企业内部讲师队伍训练与管理、企业培训虚拟组织建设、培训评估管理、创新组织学习模式讨论、培训项目实施管理实务等

■ 部分培训客户:中国总裁培训网、E训网、商战名家、深圳商业联合会、深圳市劳动局、海尔大学、华为大学、北大深圳研究院、深圳移动、广东移动、四川移动、福建移动、深圳电信、湖北移动、深圳燃气集团、深圳能源集团、深圳水务集团、深圳赛格集团、深业集团、美的集团、深圳市中小企业服务中心、深圳市总商会、深圳市股份企业联合会、深圳企业人力资源经理培训班、天音控股集团及下属30多家分公司、天音科技、易天数码、平安保险、中国人寿保险、深圳万立通信、日海通信、宇龙计算机、天源迪科软件、金蝶国际、研祥工控、招商局、蛇口控股、远东面粉、香港精博电子集团、高戍达投资发展公司、赣南果业集团、中山市规划设计院、福建金辉地产等多家企业。

同时多次担任北京大学深圳研究院、中国HR沙龙、商战名家等机构培训专题主讲嘉宾,担任中国总裁培训网在线培训课堂讲师等。

■ 主讲的课程:培训师表达训练、培训师教法运用训练、培训课程开发技巧、常用课程讲授示范训练点评、演讲与表达基本训练、精彩演讲训练点评、创新组织学习模式实践专题、培训体系建设与管理实务、企业关键员工培训管理、企业培训师队伍建设与管理、自我修炼与自我管理、目标计划与时间管理、企业文化建设与执行研讨、企业文化与个人职业发展

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