五大核心工具培训

汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士

课程简介

一、FMEA（FailureModeandEffectsAnalysis）潜在失效模式及后果分析。

1、FMEA基本概念及演进史

2、FMEA的目的、范围与分类

3、FMEA的过程顺序及实施过程FMEA之好处

二、SPC（statisticalprocesscontrol）统计过程控制

1、SPC基本概念

2、计量型控制图及计数型控制图

3、SPC案例分析与问题解答

三、MSA（MeasurementSystemAnalysis）测量系统分析

1、测量系统分析的基本知识与概念及其目的与意义

2、计量型与计数型测量系统的分析方法

四、APQP（AdvancedProductQualityPlanning）产品质量先期策划

1、APQP基本概念与实施效益

2、产品质量策划基本原则、阶段

3、控制计划方法论与实施及其要素与制作

五、PPAP（ProductionPartApprovalProcess）生产件批准程序

1、PPAP基本概念、目的及适用范围

2、PPAP批准要求

3、PPAP提交时机与提交等级