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建立优秀员工八大行为的习惯

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX846
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

课程意义

无论对企业,还是对员工来说,成功都是一种习惯。激烈的市场竞争,迫切要求国内企业员工职业化进程出现质的飞跃。而跨国公司的百年沉浮,积累了员工职业化训练的丰富经验,取彼之长,为我所用,是国内企业快速发展的捷径之一。

本课程系统剖析了职业人士应具备的进取、合作、敬业、服从等各项卓越品质,并从跨国公司的成功经验中提炼出员工获取成功必备的八个行为习惯,同时还讲授了企业文化、危机管理、企业动力学等方面的内容,通过学习本课程将帮助国内企业员工快速提升自身的职业化水平。

课程目标

1、洞悉重塑员工行为的重要意义,提升管理意识和管理技巧

2、了解跨国公司员工的工作习惯,调整和优化组织成员的行为

3、明晰先进企业的工作风格和文化,建设优秀团队的文化基础

4、辨证看待工作与生活的关系,培养良好的个人习惯

课程对象企业中、高层管理者;企业基层主管及员工;培训部经理、主管及员工

课程大纲

第1讲习惯是企业文化,好的习惯是生产力塑造员工习惯来打造企业文化从习惯入手做好团队工作共同的习惯越多,企业越好管理八个与企业相关的行为习惯

第2讲习惯一:主动进取接受自我、接受公司学会抢活做不进则退——选择奋进

第3讲习惯二:友好合作打造成功学会立足全局不与人斗、与自己斗重视积累

第4讲习惯三:敬业到位——责任与承诺责任与承诺到位

第5讲习惯四:服从服务——组织里的分子服从的含义影响服从的因素服从的参照系服从是黏合剂服从、面子与恭敬

第6讲习惯五:谦虚低调——事本位克服官僚主义克服狭隘的经验主义打破官本位、建立事本位学习万岁

第7讲习惯六:主导——管理的本义主导的含义主导的方法主导打造成功

第8讲习惯七:结果导向结果导向的要素结果导向的魔力避开结果导向的误区

第9讲习惯八:法制精神

第10讲危机意识管理

第11讲求生企业管理

第12讲习惯、企业文化与企业动力学

讲师介绍

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