如何做一个成功的下属

有志提高个人技能或企业管理人士

一、角色认知篇

1.管理人员的职责和使命

2.对上司角色的认知

3.对下属角色的认知

二、执行篇

1.以上司为榜样

2.无条件执行

3.工作无借口

4.影响执行的六大因素

三、与上司沟通篇

1.让上司知道--主动汇报工作进度

2.让上司轻松--努力学习，了解上司的语言

3.让上司省事--同样的错误不犯两次

4.让上司有效--主动帮助别人

四、信仰篇

1.敬业为魂：建立使命感/尊重自己工作

2.为自己奋斗：决不为薪酬工作/让上司主动加薪

3.理念至上：把公司看做自己的/比上司更积极

五、职场规则篇

1.只能与庄共舞

2.勿与组织为敌

3.业绩自动折旧

4.升职必先升值