培训对象: 希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者,企事业单位高中层管理人员,职能部门
企业内训培训目标
告诉您“学习型组织”为何魅力无穷?怎样建构顺应时代的崭新的管理模式――学习型组织?究竟是什么阻碍了学习型组织变革?如何将愿景导入组织的的日常工作?如何创建一个比对手更有创新能力、从一个成功走向另一个成功、从优秀走向卓越的企业?有哪些地区或企业取得了值得借鉴的宝贵经验?这些都是当前各级领导、企业家关注的、急需探讨和交流的问题。而我们这次课程就将解答您的困惑,告诉您如何创建。
企业内训课程大纲
学习型组织-五项修炼企业内训课程
主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起
学习型组织问世对世界企业产生的影响
学习型组织的内涵及普遍意义
检视组织的学习智障
主题二、创建学习型组织的五项核心修炼
第一项修炼:自我超越
1.自我超越是学习型组织的基础修炼
2.是企业组织生命力的源泉
3.自我超越修炼方法
4.演练活动:厘清个人愿景、突破极限游戏
第二项修炼:改善心智模式
1.心智模式的作用与影响
2.心智模式的存在与表现
3.心智模式修炼的技巧
4.演练活动:体会心智模式影响、未来情景企划演练
第三项修炼:建立共同愿景
1.共同愿景孕育无限的创造力
2.建立共同愿景的修炼方法
3.建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段
4.演练活动:共同愿景沟通
第四项修炼:团队学习
1.激发群体智慧的修炼
2.整体搭配的奥秘
3.团体是学习的最佳单位
4.团体学习的形式之一:深度汇谈
5.演练活动:风险决策游戏
第五项修炼:系统思考
1.见树又见林的艺术
2.实现心灵的转换
3.系统思考的语言
4.系统思考修炼的方法
5.演练活动:系统思考演练
主题三、学习型组织领导新角色
主题四、创建学习型组织的策略与方法
主题五、课程答疑