培训对象: 公司总经理、部门经理,人力资源部经理、主管及人事经理
培训方式:
企业内训培训目标
人力资源管理与开发总论、人力资源的规划、岗位描述与工作说明…
企业内训课程大纲
人力资源的开发与管理企业内训课程
一、人力资源管理与开发总论
二、人力资源的规划
三、岗位描述与工作说明
四、员工的招聘与选择
五、员工的培训与晋升
六、员工的管理与激励
七、潜能开发与职业生涯设计
八、员工考核与绩效管理
九、薪酬制度设计与薪酬管理
十、人力资源管理与开发的新理念