企业人力资源开发与培训体系

培训对象:　企业经理, 人力资源经理, 主管及从人力资源业人员　

　 培训方式:　讲

企业内训培训目标

企业的发展战略与人力资源开发、培训的地位与作用、培训的组织与目标…

企业内训课程大纲

企业人力资源开发与培训体系企业内训课程

一、企业的发展战略与人力资源开发

企业所面对的环境

宏观环境

微观环境

内部条件

现代人力资源开发的特点

现代人力资源开发的特点

培训在人力资源开发中的作用

二、培训的地位与作用

培训的概念

培训的一般概念

现代培训的特点

培训的地位与作用

培训能解决的问题

培训所发挥的作用

三、培训的组织与目标

培训的目标

培训目标的设定

制定培训目标的程序与方法

培训的机构

培训的组织与管理机构

培训实施与监督部门

培训的环境

培训的软环境

培训的硬环境

四、培训的过程与环节

培训的需求分析

受训对象的类型与特点

受训对象的需求分析

培训项目设计与开发

培训项目的设计与开发

培训项目所涉及的要素

培训方案的实施与控制

培训项目的实施

培训项目的控制

培训评估

评估的类型

评估的方法

五、提高培训效果的要点分析

培训的保障条件

制度保障

资源保障

培训本身的绩效保证

培训机制保证

培训质量保证