培训对象: 各级管理人员
培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨
企业内训培训目标
经营革新的必要性、TPM概论、生产中心----自主保全…
企业内训课程大纲
全员生产保全TPM企业内训课程
一、经营革新的必要性
1.IE/TP/SIGMA/SCM…
2.经营革新与TPM
二、TPM概论
1.国内外TPM成果事例
2.TPM概念与目的目标
3.企业适合TPM的各种形态
4.TPM加工原理
5.TPM的导入管程
三、生产中心----自主保全
1.自主保全的重要性
2.运转与保全的协力
3.基本条件的整备
4.自主保全成功的要点
5.自主保全展开STEP
四、管理者应具备的作用
1.TOP的作用
2.事务局的作用
3.现场管理者的作用
五、设备中心----专业保养
1.专业保养的必要性
2.专业保养的概念与目的
3.专业保养的体系
4.专业保养展开7STEP
六、效率中心----个别改善
1.个别改善的进行方法
2.慢性LOSS与急性LOSS
3.设备LOSS0化具体的程序
4.个别改善的分析技法
七、品质中心----品质保全
1.简易品质保全
2.事例研究
八、教育训练
技能向上6阶段及事例
九、小组活动
TPM小组活动的特色