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全员生产维修培训

全员生产维修(TPM)培训,旨在构建企业设备管理新范式。本课程系统传授自主维护、计划保养、效率改善等核心方法,帮助员工从“操作者”转变为“设备管理者”。通过实战案例与工具演练,实现设备综合效率(OEE)显著提升,减少故障停机与质量损耗,最终形成全员参与的持续改善文化,为企业夯实精益生产根基,打造稳定高效的运营竞争力。

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    制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点,精益生产成为破解微利困局的关键路径,基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具,帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系,实现QCD指标全面提升。
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    系统拆解质量战略突破的四大维度——数字化质量管控、零缺陷文化落地、供应链质量协同与质量成本优化。通过标杆案例与痛点攻坚演练,帮助管理者重新定义质量竞争力,让质量从成本中心变为利润引擎。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    物料不是多了就是少了”两大核心痛点,用AI打通销售预测、生产排程与采购协同闭环。现场练通AI辅助产能平衡、安全库存计算与急单插单模拟,让计划员告别频繁改表的恶性循环,用数据驱动产销衔接。
    开课信息:2026年09月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    聚焦生产与物料协同难题,课程深入剖析计划制定、进度控制及异常应对等实战场景。结合ABC分类、齐套管理等工具,强化学员在需求预测、插单处理及跨部门协作方面的能力,实现快速响应与成本优化。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    PMC精细化运营,课程深入解析预测准确性提升、库存周转优化及跨部门协同机制。结合电商、制造等行业案例,强化学员在计划排程、应急响应及系统建设方面的实操能力,实现端到端的供应链高效协同。
    开课信息:2026年11月19-20日 | 上海市 2026年12月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统构建从风险识别、评估到管控的安全生产实战体系。聚焦法规合规、隐患排查、应急响应及安全文化塑造,通过案例推演与工具应用,将安全管理融入日常运营,实现风险可控、事故预防,保障企业人员与资产安全。
    开课信息:2026年10月30-31日 | 深圳市 2026年12月11-12日 | 深圳市

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    设备投资导致企业偿债压力增大,同时设备故障率上升推高运行成本。双重压力下,管理层需采取措施降低设备闲置率,并优化维护流程以缓解负担。
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    TPM概述 TPM的起源与发展 传统PM与TPM比较 TPM定义 TPM的理念体系 TPM的三大思想 TPM活动的目标 TPM体系构成 TPM是以全员参与为基础的设备维护管理体系,旨在通过持续改善提升设备综合效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵智平
    今井正明在《改善》中指出,导入JIT的两大前提是品质与设备可靠度。设备可靠度直接影响生产效率,更是实现准时化生产的基础保障,二者缺一不可。
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    设备的故障、微小停机和综合利用率低常给企业造成巨大经济损失。同时设备正向复杂化和高精密化发展,维修保养难度日益增加,维护费用和强度持续加大。
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