有志提高个人技能或企业管理人士
课程目标
1.认识库存管理的重要;
2.学习库存分析技术;
3.改善库存管理.
课程对象采购员及供应人员,与仓库管理有关的行政、生产管理人员。
课程大纲
一、库存管理在企业中的作用
二、库存分析基础
1.统计分析基础
2.需求预测
3.缺货风险分析
三、选择合适的库存体系
1.报警库存
2.周期订货
3.“一个流”
四、不断改善库存管理
1.目标及基本原理
2.几种方法介绍
五、库存的跟踪
1.选定跟踪参数
2.跟踪结果的分析