高级管理人员资本运营技能培训

培训对象:　董事长/总裁/总经理，副总裁/副总经理，董事/监事/董事会秘书等　

　 培

企业内训培训目标

经济一体化浪潮席卷全球，企业欲提升其核心竞争力，获得超常规发展，必须重视资本运营。世界财富500强，无一例外地利用了资本运营，才得以做大、做强。资本运营是一柄双刃剑。运用成功，可使企业获得几何基数增长；运用失败，则把企业带入分崩离析的泥沼。中山大学资本运营EMBA总裁研修班课程，旨在从企业的成长模式、发展战略、并购重组、股权设计、公司治理、战略融资、风险防范等多个角度和层面，帮助企业领导者提升其资本运营能力和水平。

企业内训课程大纲

高级管理人员资本运营技能培训企业内训课程

企业成长、战略抉择、资本运营

企业成长模式与发展战略

企业战略抉择与核心竞争力

企业资本运营：动因、理论、模式

股权结构、董事会运作、高管激励

公司治理：股权结构设计与调整

公司治理：董事会构建与运作

公司治理：高管层激励与约束

并购战略、目标选择、并购整合

并购战略分析与制定

并购目标筛选与价值评估

并购后的有效整合

企业重组、MBO、风险控制

业务重组、资产重组、债务重组

管理层收购（MBO）、杠杆收购

资本运营后遗症与风险控制

法律环境、税务筹划、公共关系

资本运营的法律环境

资本运营的税务筹划

营造和谐的公共关系

金融市场、融资战略、融资筹划

金融市场与金融工具剖析

企业融资战略与资本结构优化

企业融资筹划与财务风险防范