成本管理与预算控制

培训对象:　公司总经理理、财务总监、项目总监以及企业内参与财务工作和需要提升预算财务知识的高层管理

企业内训培训目标

成本概述；成本系统控制；成本控制基础；变动成本控制；价值工程；某著名中外合资公司的管理方式培训导师讲授与学员训练相配合；案例教学、分组讨论、互动游戏、情景练习等相结合。能提供相应课程的内训和咨询服务，欢迎企业度身定做。该课程组团参加,效果更佳.

企业内训课程大纲

成本管理与预算控制企业内训课程

第一篇：成本篇

一、成本的基本概念

二、作业制成本制度（ABC）与作业制成本管理（ABM）

三、品质成本管理

四、策略成本管理

五、附加价值成本与无附加价值成本

六、生命周期成本与目标成本

七、决策成本与产品订价

八、降低成本、创造成本优势的技术

第二篇：预算篇

一、预算的功能、种类、架构

二、如何编制年度预算

三、预算管理的过程

四、BPR的编制与经营绩效分析

五、预算的行为影响与解决之道