成本管理专题培训

培训对象:　总经理、财务经理、会计、销售总监、销售经理、销售人员　

　 培训方式:

企业内训培训目标

成本概述；成本系统控制；成本控制基础；变动成本控制；价值工程；某著名中外合资公司的管理方式培训导师讲授与学员训练相配合；案例教学、分组讨论、互动游戏、情景练习等相结合。能提供相应课程的内训和咨询服务，欢迎企业度身定做。该课程组团参加,效果更佳.

企业内训课程大纲

成本管理专题培训企业内训课程

第一节、成本概述

一、成本的定义与概念

二、成本的内涵与实质

三、成本的形态与分类

第二节、成本系统控制

一、成本系统管理

二、成本控制管理

三、成本信息管理

第三节、成本控制基础

一、成本控制概述

二、成本控制的基本内容

三、成本控制基础准备工作

四、成本控制实施保障

第四节、变动成本控制

一、变动成本法概述

二、变动成本法与完全成本法的比较

第五节、价值工程

一、价值工程的起源和基本原理

二、价值工程的重要概念和提高价值的途径

三、价值工程的基本原则

四、价值工程的基本特点

五、价值工程的基本方法

第六节、某著名中外合资公司的管理方式

一、企业特点

二、经营革新与TPM

三、实施方法

四、管理手段

五、细化管理是成本节减的有效手段

六、技术进步是降低成本的根本途径