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P2P风险控制技术与转型升级创新

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:1天
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    49038
  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX49038
  • 费用预算:根据方案进行定价
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培训对象

高层

课程简介

第一章、风险控制的基础

一、风险控制基础知识

二、风险控制思维与风险商

三、如何培养风险思维与风险商

第二章、P2P网贷的主要风险及破解

一、P2P的三大核心竞争力(债权获取、风险控制、盈利能力)

二、主要风险类别分析

1、信用风险管理(风险评分模型)

2、运营风险管理(垫付风险和技术风险)

3、合规风险探讨

4、道德风险及破解(自融、拆标、欺诈、投机等)

5、国内外问题平台归类及反思

第三章、小额信贷的风险周期管理与流程解析

一、风险管理的理念(在风险与收益之间寻找平衡)

二、信贷工厂风控模式

三、门店的风险管理

四、信用借款的周期管理

五、信贷政策(客户评分卡)

六、信用审批(领先的审核保障规划)

七、账户管理(放款及还款)

八、欺诈风险的预防与核查

九、怎样做风险定价

第四章、逾期贷款的催收与法律实务

一、P2P的全流程风险管理

二、逾期贷款分析

三、逾期清收的方法和技巧

四、夫妻共同债务处理

五、利用担保和抵押权清收

六、非诉讼类清收手段

第五章、P2P的核心竞争力

一、风险控制的主要手段

二、风险体系的构建

第六章、P2P转型升级发展方向

一、未来的发展方向

二、如何嫁接资源与转型升级

三、如何做好P2P创新发展

讲师介绍

冉湖先生毕业于复旦大学、经济管理硕士,北京大学客座教授、北京大学金融风险课题研究特聘专家、亚洲协同风险管理委员会专家,中国企业风险管理委员会专家、2012年至2013年中国上市公司年度评价褒贬编写者核心成员,先任ESG益福集团总裁。

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