培训对象: 销售人员
培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论-
企业内训培训目标
核心理念之一:不仅是销售产品/服务,更是为客户解决问题。核心理念之一:以客户为中心,就是以客户的问题为中心。与传统销售课程不同的高级专业技巧!以提问代替说的--顾问式销售方法!与公司营销战略接轨的销售方法!讲师曾亲自参与该课程的研究和开发。曾经、目前仍然为世界500强中各种行业的公司重点选用,专门针对大客户销售人员/经理的(第二阶段的)高级销售的课程。同时欢迎参加过第一阶段的《专业销售技巧》的学员参加。您可以了解并掌握与传统课程有较大不同的高级专业技巧,可能正是这一点,决定您在难度较大的大生意、希望客户高度参与的顾问式销售中的成功与失败。十个练习确保学员成功!
企业内训课程大纲
以客户为中心的销售技巧企业内训课程
第一部分谁需要参加本课程?
1.大客户销售与普通客户销售
2.大订单销售与小订单销售
3.以客户为中心的销售与以产品为中心的销售
4.传统技巧教会销售代表…如何去失败……
第二部分客户的采购决策循环
1.正面需求与反面问题…全新认识致胜关键
2.客户的购买决策过程…不要只做订单接收员;客户的评价标准;我的优势
l认识问题与需求
l考虑解决
l设计标准
l选择评估
l购买
l实施评估
3.采购的三种方式…决策过程各不同
4.采购的决策团队(GDM)…五个问题找到关键人物
5.客户为什么会购买?…销售成功的本质
第三部分以客户为中心的销售技巧
l分清步骤与技巧
l销售的步骤基于客户决策的步骤
l价值百万的SPIN销售:背景、问题、影响与利益问题
l为什么用SPIN:在销售中脱颖而出
1.认识问题与需求
计划准备
制定提问的SPIN策略
2.考虑解决
接触探询
核实背景S再试探难点P
3.设计标准
确定需求
冲击影响I再确定需求-利益N
4.选择评估
介绍说服
建议方案的FAB与化解拒绝
5.购买
达成交易
购买信号,同意楼梯,善于沉默
6.实施评估
巩固跟进
构筑关系的金字塔