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有效提升自身的领导力

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3446
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 企业董事长、总经理、部门经理等中高层管理者 

  培训方式: 讲授 -

课程简介

企业内训培训目标

1.领导者与领导者的特质2.企业的外部环境企业的成长五力分析影响组织效能的因素…

企业内训课程大纲

有效提升自身的领导力企业内训课程

1.领导者与领导者的特质

2.企业的外部环境

企业的成长

五力分析

影响组织效能的因素

3.组织设计与管理者的角色定位

组织设计的基本原则

弹性组织与权变原则

管理者的角色定位

管理者层级能力的开发

4.领导力的表现与管理者的风格

管理者的威望和能力

有效领导力的实施原则

传统的领导风格

现代的领导风格

5.如何提升自身的领导力

什么样的主管最受欢迎

管理者的自我激励

建立信心

提升自己的使用价值

把工作变成乐趣

树立终身学习的意识

管理者的职涯规划

6.管理者风格测试与分析

管理者自我的SWOT分析

霍兰德(Holland,t.l)职业人格测试

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