项目管理要素培训

有志提高个人技能或企业管理人士

课程大纲第一部分项目管理的基本概念

1.关于项目

项目及理解项目的关键点

项目干系人

2.关于项目管理

什么是项目管理

项目管理的目标和要素

3.项目经理和项目团队

第二部分项目生命周期和管理工作过程

1.概述

项目生命周期和管理工作过程

2.项目启动

完整准确的需求描述和挖掘

项目构思和方案选择的常用办法

3.项目计划

定义项目的目标并分解

重中之重：任务分解（WBS）

关键路径和GANNT图

完成资源计划（人、财、物等）

4.项目实施

项目进度控制过程和方法

项目实施中的沟通与协作

有效地解决冲突

5.项目收尾

项目验收和审计

项目后评价报告