从传统瀑布模型到敏捷迭代的思维转换切入，系统拆解Scrum框架中的角色、事件与工件。通过冲刺计划、每日站会、评审与回顾的实战演练，帮助研发团队快速响应需求变化，在不确定中稳定交付高质量产品。
开课信息：
引入科学项目管理模式，提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力，优化流程管控和风险应对，确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合，为企业创造更大价值
开课信息：2026年11月26-27日 | 上海市
以真实业务场景为蓝本，系统演练项目全周期流程与关键管控工具。强化目标分解、资源调配、风险应对与干系人协同能力，帮助管理者建立可复制、可迭代的项目管控体系，确保复杂任务高效推进与成果精准交付！
开课信息：2026年12月19-20日 | 广州市
帮助职场人将项目管理思维应用于日常任务与复杂挑战，系统掌握目标拆解、资源整合、风险应对与高效协同的方法。通过工具与案例，提升个人系统思考与问题解决能力，实现在多任务、跨团队环境中的高效产出与职业成长。
开课信息：2026年12月18-19日 | 上海市
IE工业工程在现场改善中的实战方法，涵盖程序分析、动作经济原则、时间研究、线平衡及标准化作业。结合制造现场案例与实操演练，帮助学员掌握消除浪费、优化工序、提升产能的系统工具，实现精益生产的降本增效目标
开课信息：2026年12月04-05日 | 深圳市
人机工程学的核心理念与实战应用，涵盖人体测量、作业姿势分析、工位设计及疲劳预防。结合制造业与办公场景案例，帮助学员掌握以人为本的工作环境优化方法，减少职业伤害，提升作业效率与员工舒适度。
开课信息：2027年05月24-25日 | 上海市
从客户功能需求出发，系统拆解VE价值工程的五步实施流程，结合精益生产中的七大浪费识别与消除方法。帮助研发、采购与生产团队协同作战，在保证产品性能的前提下系统性削减成本，实现从设计到制造的全链路降本增效
开课信息：2026年12月08-09日 | 北京市
法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、关厂拆迁阶段的标准要求。并知晓在此不同阶段企业以及管理人员的相关职责和法律法规责任和面临的风险。
开课信息：2026年12月14-15日 | 上海市
