本课程聚焦项目管理核心场景，系统演练AI在需求分析、进度规划、风险预测及团队协同中的实战应用。通过工具实操与案例推演，帮助项目经理利用AI技术实现自动化、智能化管理，大幅提升项目规划效率与执行成功率。
开课信息：2026年07月04-05日 | 广州市
以真实业务场景为蓝本，系统演练项目全周期流程与关键管控工具。强化目标分解、资源调配、风险应对与干系人协同能力，帮助管理者建立可复制、可迭代的项目管控体系，确保复杂任务高效推进与成果精准交付！
开课信息：2026年12月19-20日 | 广州市
帮助职场人将项目管理思维应用于日常任务与复杂挑战，系统掌握目标拆解、资源整合、风险应对与高效协同的方法。通过工具与案例，提升个人系统思考与问题解决能力，实现在多任务、跨团队环境中的高效产出与职业成长。
开课信息：2026年08月13-14日 | 上海市
2026年12月18-19日 | 上海市
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设计，系统讲授如何通过项目组合、战略对齐和收益实现驱动组织价值增长。聚焦治理体系建设、资源优化与绩效度量，帮助学员构建以价值交付为核心的PMO运营体系。
开课信息：2026年06月24-25日 | 上海市
2026年11月06-07日 | 上海市
引入科学项目管理模式，提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力，优化流程管控和风险应对，确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合，为企业创造更大价值
开课信息：2026年08月10-11日 | 上海市
制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点，精益生产成为破解微利困局的关键路径，基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具，帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系，实现QCD指标全面提升。
开课信息：2026年07月24-24日 | 深圳市
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
开课信息：
法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、关厂拆迁阶段的标准要求。并知晓在此不同阶段企业以及管理人员的相关职责和法律法规责任和面临的风险。
开课信息：2026年07月02-03日 | 上海市
