集团战略选择培训

有志提高个人技能或企业管理人士

课程对象企业、集团中高层老总。

课程描述＆#61656;战略是企业发展的核心，一切都可以错，战略不能错；

＆#61656;世界500强胜在战略，想开百年老店，战略先行；

＆#61656;本课程从实战的角度，从战略是战争之方略切入，结合从战场到商场战略成功的典范，细致入微的阐释了形成竞争战略的方法，掌握它，企业将真正达到运筹帷幄，决胜千里的商场最高境界。

课程收益＆#61656;上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城；谋者，战略也，学习本课，您将不仅了解战略，掌握战略，更能学会如何战略制胜，不战而屈人之兵。

＆#61656;本课程突破学院式繁琐的战略学习，高屋建瓴，古为今用，直指核心，告诉您如何简洁的制定具有竞争性和发展性的企业经营战略。

课程大纲一、从隆中对看企业竞争战略

二、战略管理

1.战术、战略和战略管理、管理战略有何区别？

2.竞争对手和竞合对手有何区别？

三、战略管理

四、战略形成的经典方法

1.四种关键因素

2.五种竞争作用力

3.战略管理的壁垒

4.现有竞争对手的结构

五、基本竞争战略

1.三种战略的区别

2.零散型产业中的竞争战略

3.新兴产业中的竞争战略