有志提高个人技能或企业管理人士
课程描述你的组织是否还在默认下列两项假设?
1、组织比员工长寿
2、大多数员工要依靠组织而不敢有所异动
在这“变是唯一的不变”时代,一个企业成功经营的平均寿命最多30年。但是一个现代知识工作者,在正式退休后仍可继续工作到75岁。有将近50年的工作生涯,可能不会只有一个工作,一种任务,不会只有一种职业生涯。对此新现实,你做好准备了吗?
今天,愈来愈多的组织出现,知识工作者的职业生涯比组织长寿,而且他们自带工具,来去自如。在管理上要如何面对这两个新议题:
1、如何领导或管理知识工作者?
2、知识工作者需要如何自我管理
课程收益1、了解谁是知识工作者?他们与劳力工作者的生产力有何不同?
2、知道现代组织变迁趋势。
3、认识什么是智慧管理。
4、相信从“要我做”到“我要做”的自我管理革命。
课程大纲一、智慧管理
1.劳心者与劳力者在生产力上的差异
2.对劳心者智慧管理如何解放组织中人的力量
3.如何管理成效,领导伙伴
4.己立立人,己达达人
二、自主管理
1、我是谁?我的长处何在?
我做事的方法为何?
2、我心所向
3、我的贡献是什么?
4、为关系负责
5、管理下半生