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企業文化是企業內大多數人的共同價值觀和行為模式
文化養成
文化是要長期培育的
文化是要信念支持的
文化是要有人推動的
任何一個組織都是由許多不同人格型態的個人所組成的。
領導的工作就是讓不同人格型態的個人能夠和諧相處，發揮團隊合作的力量
員工的工作表現來自良好的管理作用
自我管理
家庭管理
主管管理
如何選才、育才、用才、留才就必須靠公司良好的文化與良好的政策及領導人的風格來配合，最重要的是您是否珍惜『人力資源』來決定
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