企业文化诊断报告

优秀企业文化共性；

优秀企业文化四大支柱；

优秀文化的价值取向；

优秀企业家的冒险、敢为天下先的特质；

优秀企业家是造钟人；

优秀企业既关注眼前，又兼顾未来；

优秀企业积极适应市场，以把握机遇；

优秀企业注重制度建设；

优秀企业强调自我批判；

战略：包括计划、措施，指一个企业如何获取和分配有限的资源以达到预定的组织目标；

结构：指一个企业的组织方式；

制度：指信息在企业内部传送的程序、形式；

后“4S”：管理的软件，即企业文人员：指企业的人力资源状况；

作风：指企业领导者、管理人员的行为方式和企业的传统作风

技能：指主要人员或整个企业的独特能力；

共同价值观：指能够激励人心、将职工个人追求与企业组织目标很好结合起来的价值观念或最高目标化

（1）企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观，是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物、标

　　 志的凝聚。

（2）企业文化是在企业中寻求生存的竞争“原则”，是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在

　　 规则”。

（3）企业文化就是传统氛围构成的公司文化，它意味着公司的价值观，诸如进取、守势或是灵活，

　　 这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。管理人员身体力行，把这些规范灌输给

　　 员工并代代相传。

（4）企业文化就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统，共同的价值准则、道德规范和

　　 生活信息，将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的方向。

（5）企业文化是经济意义和文化意义的混合，即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中

　　 和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度；不是利润，而

　　 是对利润的心理；不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。企业文化是一种

　　 渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在。

（6）企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有

　　本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道

　　道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观

　　是企业文化的核心。