生产管理诊断

生产管理诊断概述

　　一、生产管理的含义

　　二、生产管理诊断的基本含义

　　三、生产管理诊断的内容

　　（1）生产战略诊断（上层—领导层）

　　（2）生产过程组织诊断、生产计划与控制诊断（中

层—管理层）

　　（3）生产现场管理诊断（基层）

　　　 一、为客户企业拟定多种可供选择的生产战略

方案，可以从以下方面着手：

　　　（1）从适应竞争、谋求竞争优势的角度进行划分

　　　（2）从适应市场需求的角度，按生产类型不同划分

　　　（3）按接受顾客购货的生产方式不同划分

　　　　二、生产战略诊断的方法

　　　（1）趋势分析法（定性）

　　　（2）期望值法（定量）