金太阳建材城的咨询诊断提案访谈分析部分

一、管理层对公司的满意程度低于公司职员，但变革期望却低于公司职员

二、基层职员和管理层的满意程度相对都较高，但归属感却很低

三、公司的管理现状和竞争形势比较严峻，但基层职员和管理层的满意程度却较高，并且自我评价很高

四、管理层自我评价较高，但满意度较低，且变革期望也低

优势（S）：

　现有的汉西、小东门、王家湾、顺道街建材市场在当地已经形成了一定的销售、物流规模，多年的运营在商务、民用装修装饰方面在武汉市民中有较强的口碑效应，短期内人们的消费习惯难以改变；

　弱点（W）：

本地建材超市几乎空白，现有的几乎都是清一色的“建场——招租——收租”式的低业态市场，布局不合理，设施简陋，功能单一，缺乏经营个性和先进管理手段。有的经营秩序混乱，商品质量不保证等等；

　机会（O）：

　国内房地产市场持续升温，新一轮固定资产投资热正在形成，市场总需求处于上升通道中。

　威胁（T）：

　事实上，众多建材巨头抢滩武汉：目前好美家、百安居已经在本埠安营扎寨，马上又会有欧倍德等。

没有明确的远景规划，价值取向不一。

强人文化，随意决策，信任和授权严重不足

组织功能缺乏，部门职责残缺和紊乱。

品牌规划和市场推广基本空白。