企业内部分析

第一节　经营结构--BCG方法

第二节　经营结构--业务屏方法

第三节　创造价值活动分析--价值链方法

第四节　资源与能力分析--新的理论观点

企业内部结构问题远比我们讨论的内容复杂。云南白药集团的成长过程为我们提供了一个非常好的例子。这家企业正在经历一个地域多元化的过程。企业的经营决策中心、生产中心、研究开发中心都在进行重新布局，这是企业成长的一个特定阶段。