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战略计划与战略管理

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PPT文档简介

(一)波士顿(BCG)矩阵

1、基本原理;

2、分析方法;

3、矩阵图解;

4、波士顿矩阵的启示;

5、波士顿矩阵的局限性

(三)GE分析模型

行业吸引力

业务力量

四、波特五种力量的分析模型

潜在进入者

供应商

现有企业竞争

消费者

替代品

利益相关者

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