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战略性终端管理专题

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  • 指导企业管理者全面梳理和认识薪酬激励现状,帮助企业管理者发现激励机制的提升点,使薪酬激励成为精准助力战略目标达成的有效工具和方法; 帮助企业管理者和薪酬绩效管理者全面系统地了解薪酬设计的理论体系和方法
    开课信息:2024年05月17-18日 | 上海市 2024年10月24-25日 | 上海市
  • 有效生成各部门与员工目标,并打通从“企业战略”至“全员每一天行动计划”的路径,提升企业对战略目标落地的管控力。 优化运营、提升管理、塑造文化,构筑做事平台,打造做事场域,为员工绩效达成实施组织赋能。
    开课信息:2022年08月06-07日 | 广州市
  • 深入讲解战略性人力资源管理体系与机制的构建,帮助学员拓展视野、提升格局,掌握战略性人力资源管理的策略与方法,突破企业发展与管理瓶颈,打造企业核心竞争力。
    开课信息:2022年06月24-25日 | 深圳市
  • 张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,提出了组织变革与人才发展的新理念新方法,从战略到执行,从策略到工具,全方位帮助企业提升组织能力,提升企业人才竞争力。
    开课信息:2023年07月21-22日 | 广州市
  • 通过分享其在的管理实战中的长期积累以及传授企业人才管理前沿理念、最佳创新实践、落地干货和方法工具帮助学员系统掌握和快速提升人力资源规划和人才赋能管理的理念高度和实战技能。
    开课信息:2022年07月15-16日 | 广州市
  • 掌握三层级绩效目标分解的步骤、方法和关键工具:绩效飞轮、战略地图、因果策略法、价值链分析法、内部客户法;掌握关键指标设计的来源、原则、方法和关键要领:四大原则、五大来源、多快好省法。
    开课信息:2024年03月01-02日 | 上海市 2024年07月04-05日 | 上海市 2024年12月05-06日 | 上海市
  • 在课堂上就开始运用。跌宕起伏的课程剧情发展,生动活泼的角色人物形象,润物无声的教学内容转化,既能联系实际,让学员学起来轻松,又能拓展思维,打开视野,让学员学后即用。
    开课信息:2024年09月06-06日 | 深圳市
  • 从事与人工智能相关算法、深度学习等多种技术的分析、研究、开发,并对人工智能系统进行设计、优化、运维、管理和应用的工程技术人员。
    开课信息:2024年04月12-12日 | 广州市 2024年05月23-23日 | 广州市 2024年07月19-27日 | 广州市

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时长 主讲老师
  • 第一单元:战略性人力资源管理与人力资源战略 一、战略性人力资源管理 (一)、战略性人力资源管理的含义 (二)、战略性人力资源管理的理论基础 (三)、战略性人力资源管理的基本特征 (四)、战略
  • 企业中的公司高管、人力资源总监、人力资源经理、运营经理、招聘培训经理、调配薪酬经理,战略规划人员、人力资源主管、专员等。接受了本次课程的训练后,您将有如下收获:
  • 如何构建和实施基于KPI和KCI的绩效管理体系课程收益 1.强化学员对绩效管理体系的认识; 2.掌握绩效管理模式的演变,帮助学员树立战略性绩效管理理念; 3.掌握设计和推行绩效管理体
  • 【课程收益】 您将收获: 掌握21世纪战略性人力资源管理的发展及其最前沿的知识体系; 了解中国企业战略性人力资源管理的特点及模式; 掌握构建中国企业战略性人力资源管理的具体方法与技巧;
  • 课程背景 一个企业要想保持可持续性发展,其核心竞争力及其打造是这个企业的管理者优先考虑的企业战略问题之一。而流程无处不在,无论在一个企业的内部或者外部。因此,企业核心竞争力的打造,流程管理功不可没。
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  • 1.绩效管理在人力资源管理系统中的重要作用 2.国内企业绩效管理中存在的典型问题 3.目标绩效管理概念、表现形式及流派 4.绩效管理模式组合 案例分享:某企业绩效管理模式选择 5.目标绩效管理的目的。
  • 课程大纲:第一单元战略性人力资源管理的发展,当今人力资源管理面临的挑战及应对人力资源全球化竞争企业管理的四大关键因素个人绩效与组织绩效的协同组织核心竞争力与人力资源开发组织
  • 课程背景: 企业快速发展,市场瞬息万变,仅凭管理者个人的力量已经无法驾驭企业,迫切需要有效的人力资源管理体系来支撑。成功的企业为什么成功,失败的企业为什么失败,差别之处就在于两个条
  • 第一部分 战略性人力资源管理综述中国企业管理的核心是什么1.7 能力素质模型建模第一步——岗位序列划分,确定建模对象

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