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战略管理理论培训

本战略管理理论培训,深度解析经典与前沿战略框架,赋能决策者构建可持续竞争优势。课程融合实战案例与工具方法论,聚焦动态环境下的战略制定、执行与迭代,助力企业精准把握市场机遇,系统提升组织战略思维与落地能力,实现从愿景到成果的价值转化。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    把国产AI嵌进HR选、育、用、留全链路JD生成、简历初筛、面试题库、绩效面谈提纲、培训课件与离职预警一站提速。帮HR把算薪、答询等重复活交给机器,自己腾出手做组织诊断与人才战略,从办事员转身业务伙伴。
    开课信息:2026年10月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设计,系统讲授如何通过项目组合、战略对齐和收益实现驱动组织价值增长。聚焦治理体系建设、资源优化与绩效度量,帮助学员构建以价值交付为核心的PMO运营体系。
    开课信息:2026年11月06-07日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    深度剖析华为从战略规划到执行落地的核心机制,包括DSTE流程、BLM模型与组织协同体系。学习如何将战略意图转化为可衡量、可管理的具体行动,确保力出一孔,驱动业务持续增长与战略目标高效达成。
    开课信息:2026年11月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    探索AI在目标对齐、过程追踪、数据分析与反馈激励等绩效管理全链路的深度应用。通过工具实操与案例推演,构建数据驱动的智能绩效体系,实现从战略解码到个体执行的高效闭环,赋能管理者科学决策与员工持续成长。
    开课信息:2027年04月15-16日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构,所提出完整、系统又符合科学的实践品牌管理的工作方法。
    开课信息:2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    制造企业转型升级需系统化推进精益生产,本课程深度解析丰田TPS精髓及工业4.0下精益体系构建。通过沙盘演练、现场诊断等实战方式,帮助企业掌握价值流分析、一个流布局等工具,实现降本增效与柔性生产。
    开课信息:2026年10月29-30日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本工作坊以实战模拟形式,聚焦企业战略解码与业绩突破。通过目标对齐、策略推演与资源博弈等环节,系统训练学员将战略转化为具体行动计划的能力,解决执行障碍,驱动关键业务结果实现,确保战略有效落地。
    开课信息:2026年10月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    从战略澄清到行动落地,系统拆解战略解码的四步闭环——目标拆解、关键举措、责任锁定与绩效挂钩。通过训战结合的方式,帮助核心管理团队把公司战略转化为部门可执行的行动计划,让战略从墙上标语变成每天的动作。
    开课信息:2026年10月22-23日 | 上海市

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    建立战略规划委员会,由具体部门承担编制职责,设立跨部门合作机制分工协作,确保战略协同性。根据需要可引入外部咨询机构,为企业发展重大问题研究提供支持。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握制定战略规划的方法与工具,学会战略分析技巧并构建战略优势矩阵,提升战略领导力。通过战略创新规划未来产业,塑造团队创新思维,掌握企业创新管理的规则、方法和流程。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程由讲师刘成熙主讲,结合其多年企业管理经验,从战略到OKR的实战心得,针对中国企业实际问题展开讲解,帮助学员全面掌握OKR的核心思想、方法、流程及工具应用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握用经营管理思维进行市场营销战略规划分析及策划的技巧,学会收集和分析内外部信息以洞察趋势,并确定市场战略焦点(目标与举措)。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握市场营销组织、流程与人才的匹配技巧,规划核心任务并建立营销梯队。学习市场销售管理,包括客户管理、需求洞察、商谈能力及成交管理。提升团队管理技巧,优化整体营销效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握从战略目标到面向客户的组织能力,洞察市场并制定战略目标,优化业务设计;提升科学组织设计与无边界管理,强化组织协同;识别关键岗位与人才布局,确保组织能力落地。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程由台湾讲师刘成熙主讲,结合其多年战略规划、解码与执行经验,针对中国企业实际问题进行系统讲解,帮助学员全面掌握从战略到执行的完整规划框架与核心思想。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    企业在突破阶段常面临营销增量难题,持续投入营销培训和技巧提升却未见成效,同时营销费用大幅增加导致利润下滑,亟需寻找新的解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程将从组织、部门、个人的目的与目标关系入手,帮助学员理解企业特性、部门结构及个人角色,掌握三者目标的衔接方法,认识达成企业目标的重要性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    战略绩效管理课程通过系统知识框架讲授、真实案例分析、实用工具演练和情境模拟等方式,提升学员的绩效管理认知与实操能力,助力企业高效落地实践。

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